小米 17T Pro：是海外主打的回归，也是产品线的真正完整

It's 小米 17T Pro 【午夜蓝】。

这是一部海外用户非常熟悉的产品，但对广大的中国大陆用户而言，它的的确确是个新面孔。曾经在 REDMI K 至尊版“同宗同源”的小米数字 T 系列，在经过了海外市场和中国大陆市场截然不同的市场环境、客群结构甚至是价格体系的“适配”之后，进化成为了两种完全不同的产品类型。而现在重新回到中国大陆市场的小米数字 T 系列，更像是填补小米在中国大陆市场一直相对缺乏的 3K 档社会渠道大众型产品的一次产品线“对齐”。

但其实，小米的产品线和产品定义的调整早就开始了。从线上性价比市场起家的小米比谁都清楚，线上性价比产品的市场空间早就到顶了，而且，它还面临着其它“下放打击”的竞品竞争的压力。

小米这两年开拓社会渠道大众型产品的成果有目共睹：小米数字系列就是最好的佐证。其实在产品定义经历几代时间的更迭之后，当下的小米数字系列产品的用户已经和早年小米数字系列产品的性价比用户大不相同，它吸引了大量的其它品牌用户（例如 iPhone 以及其它安卓品牌手机的相对高净值用户）的迁入，也进一步促使小米可以在数字系列上摆脱过去“性价比”的产品标签，做更多“出格出位”和“情绪价值”的部分，小米 17 Pro 系列背屏设计的市场成功就是正面的案例。而这，在某种程度上也是 REDMI 和小米品牌分离之后带给小米品牌的好处：可以更加“心无旁骛”的搞更多的不以性价比为导向、不必为吸引价格敏感人群为设计目标的高净值产品定义。在整个小米手机依旧以 REDMI 为大众出货核心的基础上，有效的通过小米品牌的“独立”，实现了高端市场份额和产品均价的持续提升。

但小米的品牌区分政策和其它品牌是不一样的，或许是因为“历史包袱”的原因，小米是使用价格来做品牌区隔，而不是其它品牌常用的用户群体的方式。好处是可以直观的带来用户对不同品牌产品的档位认知，但坏处其实也是这个——因为它直接的压制了 REDMI 品牌的“上升空间”。从百元机起家的 REDMI 品牌，长久以来“小米旗下性价比/亲民定位”的品牌印迹深入人心，而在小米和 REDMI 品牌“分家”后，REDMI 一个品牌，承载了几乎 4K 档以下所有客群的产品定位，而不是像隔壁的两家竞品一样，在广泛的 2K-4K 价位段空间上，可以有根据客群喜好和价值取向不同的产品可以选择。那 REDMI 势必会碰到一个“拧巴”的问题：一个线上性价比和低价位产品起家的品牌，现在要有 REDMI Note 照顾广大基层用户市场、已经没有了过去那种性价比取向的产品，主流的 K 系列产品也要照顾更广泛的用户群体，把过去相对纯粹的性价比性能向产品做成了更加均衡、看起来可以适应更广泛的大众用户群体的产品。K90 和 K90 Pro Max 就是典型，它变得明显更加精致和已经不那么直男的设计，打上小米标之后你也不觉得它违和。

但它是 REDMI 品牌的产品。

这就使得 REDMI 的一部分产品其实丧失了过去 REDMI 式的产品性格，在品牌标签上开始模糊，而不是像隔壁的 iQOO 和一加一样品牌的标签变得越来越明确，对目标客群的“第一选购决策印象”越来越强烈。而今年公认的好产品 REDMI K90 Pro Max，也是产品和品牌印象冲突的受害者之一——一部大家都认为的产品体验够好、价格其实也足够合适的机器，因为 REDMI 的品牌，被更多的普罗大众认为“我为什么要花这么贵的价格买红米”，销量表现不如其实比它更“偏科”的两款竞品。

小米其实自己早就意识到这个问题，也就是 2K-4K 档位上社会渠道大众类型产品的缺位，一面是这几年小米狂补线下渠道的建设以及 REDMI K 系列主线产品的“产品定义转向”，或多或少可以争取到一些客户；另一面是之前曾经推出过 Civi 系列的产品来“占位”。但还是那个问题：小米和国内这几家主要的竞品的“出身”以及固有的客群结构、甚至是品牌印象都完全不同，而早年持续强化的性价比印象到现在也没有完全抹去，导致了在手机品类上，公众对小米的品牌认知和它后来开始做的其它产品（包括家电和汽车）截然不同——很多小米家电和汽车的用户，其实并不是小米手机的用户，他们对小米家电和汽车的印象和使用后的感官非常好，但一提到小米手机就会打退堂鼓……“啊？可能不太适合我……”

罗马不是一天建成的，而刻板印象也不是一天能消退的。

但在海外市场，其实小米就没有这么多的“历史包袱”，而且由于国内和海外手机成本体系带来的价格体系的不同，小米可以在海外市场探索的空间比内地市场“印象枷锁”之下的空间，要大得多。小米数字 T 系列就是在这种背景下诞生的产品。它在海外市场以并没有特别高昂的价格，提供了高端基准线的硬件和比较丰富完整的功能体验。但早两年这样的产品对小米而言，拿到国内市场来是绝对要“被骂”的——其实之前骂 OPPO Reno / vivo S / 荣耀数字的人也不在少数，每次发布之后都有一片社交网络舆论的骂声，但这几个产品系列最好的一件事情就是通过精准的目标客群定位实现了线上舆情和购买力真实用户的“隔离”，骂的人是一定不会买这些产品的，但喜欢这类产品、最后花钱购买的人，可能连网上这帮人的骂声都没有看过。

但小米不具备这样的条件——除去一些刻意而为的黑贴，小米的舆情和购买力群体，比上面这几个产品系列都要重合得多。

今年整个智能手机市场都迎来有史以来最大的“变局”，全赖 AI 基建浪潮导致的存储涨价潮。而这个存储涨价潮，其实极大程度的抹平了中国市场之前相较于海外市场的手机产品的成本和定价优势，以前海外市场看起来贵得离谱的手机产品（以及产品定义），放在今年看，也似乎没那么离谱了。另一个市场环境的变化，就是竞品的社会渠道大众机型在这几年脱胎换骨。我之前曾经说过，这几年社会渠道大众机型的产品定义变化是远大于性价比性能机产品的：当性价比性能机机型还在数十年如一日的卷那老几样的时候，以前最被诟病的社会渠道大众机型的性能规格和同档位的性价比性能机之前的差距大幅缩减，而在性价比性能机的影像几乎是没什么提升的同时，社会渠道大众机型不仅影像规格快速接近旗舰标准版，甚至在玩法（典型如人像和动图上）还要超越旗舰机型。而在今年智能手机涨价潮中，社会渠道大众机型其实已经是整体销量下滑最少的品类了，某种程度上也反映出这类机型群体相对意义上的“没那么价格敏感”。

所以，小米没有再在过去跟在竞品后面亦步亦趋的 Civi 上花更多的功夫，而直接把成熟的小米数字 T 系列搬了回来。其实我一直觉得这个机器最重要的部分，不是它的配置：天玑 9500 的正代旗舰处理器（不是 n-1 或低一档位的旗舰处理器），6.83 英寸的 144Hz 1.5K OLED 屏幕（不是超级像素屏幕）；熟悉的 Deco 设计之下，保留了小米经典的 1/1.31 英寸光影猎人 950 大底高动态主摄和具备 30cm 最短对焦距离微距拍摄能力的 JN5 5X 潜望式长焦（这两个规格和 REDMI K90 Pro Max 相同）。亦配备 7000mAh+100W 有线+50W 无线的续航规格，天玑旗舰平台的优势四频北斗亦有支持。

看起来配置平平无奇对不？它甚至依旧在使用光学指纹。在某种程度上，和同档的 REDMI 产品也实现了一次“用户群体的隔离”，而这也是其它同档竞品早几年已经做好的事情。

小米 17T Pro 毕竟是“小米”品牌的产品，所以在影像的功能性上还是体现出了比同档竞品更有优势的地方：徕卡合作。无论是影调风格、影像功能还是品牌价值传达上，都有额外加持的部分。这机器虽然整体看影像硬件规格甚至还略逊 REDMI K90 Pro Max 一点（超广角规格弱一点），但徕卡合作加持下的 Summilux 镜头光学设计和镀膜的部分，以及这次强调的徕卡 Live 动态照片的玩法（全焦段带徕卡影调的动图、徕卡 Live Moment 水印、Live 拼图），以及长焦部分的舞台模式和大师人像，都让这机器在小米的品牌之下，体现出了更多徕卡加持后的影像附加值。

而这，其实也是小米品牌赋予产品体验本身更多的增值部分。

相对于同档位的社会渠道大众机型竞品们，其实小米 17T 系列的女性设计元素并不多，它更中性和普适化，而不是竞品们那种专门为女性用户额外加料的外形和功能设计。小米过去在“专攻女性市场”的产品上都不是非常成功，这里面也有品牌印迹难以抹去的部分。但反而是小米更普适化设计的产品，例如小米数字旗舰系列、小米的一些家电产品以及小米汽车，反而会有更多的女性用户使用，这可能代表了认可小米产品的女性用户是一群不那么希望过度彰显女性标签的用户。所以放在当下的市场环境和小米品牌生态位来看，比起单独维系 Civi 这个并不成市场气候的“定向客群专属”的产品，将更有普适性的小米 17T 系列引进回国，更“经济”的完善产品线的方式。相较于同档竞品这一轮水涨船高的价位档，国补之后 3499 起的价格，还是保有了小米相对的价格优势。而小米 17T 系列的回国，最大的意义其实是……

小米在中国大陆市场的全客群、全价位段的产品布局，真正意义上的完整了。