定位还是做一件事最重要的内容

定位还是做一件事最重要的内容

在我们的日常做事和做管理过程中，什么最重要？根据我们的研究，还是定位最重要。定位之所以重要，有以下几个方面。

第一，定位首先要回答做什么是对的

比如说我们要开一个店，我们一定要问，我们在哪开这个店？这个位置对不对？我们卖什么东西，我们这叫什么顾客而言的。所以对不对？这个词主要是回答的方向问题。就是我们经常讲站在台风口猪都能飞起来，就是台风口你站对了。怎么看台风，是台风刚刮起来，还是台风刮了一段时间？这就是问的第一个问题，就是你要解决对不对的问题。

第二，定位要解决怎么做的问题。

有了这个定位以后，主要问题是确定步骤，步骤有哪一些？分几步来做成一件事。比如说我们想研发一项技术，就要问技术分几步来做，有没有研发人员？有没有对行业的了解，有没有研发的基础设备，有没有研发的成果的检验的问题，这就是怎么做的问题。第三，好的定位，一定要进行测试和比较。

看看别人是怎么做的，只有通过比较了以后才能知道处于什么档次。我们经常说别人家的孩子，别人家孩子是指什么？是我们的孩子可以和他一样，也可以比它强，也可以比它差。一般来说别人的孩子比我们差，我们没有必要说的。只有别人比我们好，我们才能说，为什么？因为别人的孩子比我们好，我们可以叫我们的孩子从哪去改进的，这就是我们要回答的这样一个基本问题。因此我们说定位仍然在管理过程中最主要的问题，主要解决了做什么？对怎么来做和谁比较的问题，能使我们少犯错误，不犯错误能够尽快的达到目的。