李江涛解读，如何理解和培养战略科学家？

如何理解和培养战略科学家？

最近战略科学家这个词成为一个热点词，习近平同志在人才会议上提出来的热点。

01

热点背后，透露出哪些值得我们注意的东西呢？

第一，战略科学家具有创新性。

为什么要培养战略科学家？战略科学家具有两层含义。首先是科学家，具有研究能力，有成果。

第二，战略科学家具有战略性。

主要是能够在某一个领域上有深度，能够组织相应的力量开展跨学科的这种组织，解决一个领域和几个领域的问题，从而来改变我们国家科技卡脖子工程问题。

因此我们说战略科学家是具有科学的深度，有战略性的远见和能够带领大家一起把问题解决，具有领导力。

02

现在我们要看一看战略性的科学家应该具备内容？应该有哪些条件？

战略性科学家按照主要领导的解释应该具备三个条件。

第一，战略科学家首先有战略眼光，因为战略性的科学家，首先要能够看清国家需要什么，看清专业领域和相关领域发展方向。具有长远的视野。能够把未来几年几十年的发展方向有了然如心，这是形成战略性科学家的基础。

第二，战略科学家要具有卓越的领导，才能能够在自身研究的基础上，能够把大家组织起来，能够组织大型活动，能够把大型的这种科研的资源调动起来，形成一个组织能力。

第三，战略科学家能够具有崇高个人魅力和崇高的道德风尚，能团结人，自己能干，还能影响别人。

这是战略科学家具备三个基本条件。

03

要想成为一个战略科学家，要想能够把战略科研的作用发挥出来，按照领导的要求，应该从三个方面具备三大素质。

第一个素质，全局思维。

用眼睛看到全局，用胸怀和思维去把握全局，有科学家的科学的全局思维，还有领导者的领导的全局思维。

这样的话才能够通过科学眼光看得深，通过科学家眼界做领导人，能够引领大家一起往前走，形成时代的引领者。

第二个素质，解决实际问题。

在一定领域内能够解决实际问题。

实际问题出现了以后，战略科学家首先要做带头人，自身解决问题。同时能够组织大家来解决。所以有一种科技攻关能力。这是我们看得到的这样一种情况。

第三个素质，调查研究

战略科学家要深入一线去调查研究，能够掌握实际情况，能够有切身的感受，同时在这个过程中又能够进行很好的分工，能够有自己的成绩引领大家往前走。因此我们说战略科学家要有科学家的研究深度和研究领域，要有战略性的眼光，要有战略性的领导力，能够把大家组织起来，能够改变一个领域的发展面貌。

04

所以我们说未来我们的科技要想真正突破，我们要实现真正的跨越突破卡脖子的工程，需要一大批战略科学家。其中黄大年就是这样一个战略科学家。本身有极佳研究能力和成果。又能培养学生同时能够推动多领域合作，形成科技集群优势。

所以，我们要认识，理解和培养战略科学家！