行政协调的方法

1. 人际关系的协调：

（1）实行民族平等原则，确保组织成员间平等交流。

（2）加强组织成员之间的沟通、交流与合作，促进团结发展。

（3）制定合理的目标，使组织成员朝着共同的目标进行努力。

2.组织单位或部门之间的分工合作关系协调：

（1）上下级之间建立适当的层级管理制度，做到合理的领导与被领导。

（2）同级部门之间加强交流与合作，共同推动执行与管理的高效化。

（3）制定明确的目标，各单位部门各司其职，相互配合。

3.决策目标与物资、资金等各方面的关系协：

（1）预估、规划好决策目标的实现所要消耗的物资与资金，提前做好准备。

（2）为各项决策目标按需分配，避免产生资源紧缺与浪费。

（3）提高各部门的行政效率，尽量减少物资、资金的消耗。

4.决策执行时间方面的关系协调：

（1）规划各项任务的所需的时间，加强时间限制，减少时间浪费。

（2）预留一定的时间进行任务补充和修改，避免出现时间紧缺的现象。

（3）提高组织的行政效率，缩短目标完成所需的时间。