王健林用卖房的钱来盖商场，如今年收租400亿

万达商管在香港提出了上市申请书了，此举也让很多人重新关注到了王健林。经过了几年的发展，很多人发现王健林还是王健林，但是万达已经不是那个万达了。2017年王健林第三次成为中国首富，随后王健林的身家在财富榜上开始缩水。

不过实际上如今4年过去了，王健林还是那个王健林，他已经是中国首富，不过他从明面首富，成为了隐形首富。不过万达已经不是那个万达了，过去万达搞房地产，搞文旅，还给很多其他方面的投资，甚至在海外有很多资产。

如今王健林都砍掉了这些，特别是房地产，完全是放弃了，然后王健林重心都放在商业地产上面。放眼今天中国，任何一家商业地产公司的体量都无法跟万达相提并论，不管是内地的龙湖、宝龙，还是香港的新鸿基、恒隆。

万达总的商场数量已经突破了400家，万达今年的租金将突破400亿，这已经是新鸿基、龙湖、恒隆三家公司的总和了。

很多人都知道商业地产是一个重资产生意，王健林自己就说了这个生意费时费力还费钱。潘石屹也说了在中国盖一个写字楼收租，租金海报率还不足银行利息，那么王健林到底是如何做到发展这么快呢？为何王健林可以做到，而别人做不到呢？

过去王健林搞房地产，那是用房地产来养商业地产。王健林盖了房子去卖，获得了巨额利润就用来建万达广场。这就是万达可以发展这么快的原因。很多人可能会发现，过去每一个万达广场周边都会配套很多的房地产项目，同时还有很多写字楼、公寓、商铺等等项目。这些项目出售获得资金，就是来养万达商业的。

那么现在王健林为何不继续这种模式了，不再搞房地产了呢？第一个王健林早就发现了房地产的风险，第二个是王健林自己说了万达已经可以用品牌来赚钱。这就是王健林如今的轻资产模式。

万达有强大的运营跟招商能力，别人出钱出地跟万达合作。如今王健林已经有100多个万达广场都是用这种模式发展起来的。同时王健林已经宣布了未来万达不会再自己出钱盖广场了，全部都会用轻资产模式来发展。

王健林已经建成了400座万达广场了，后面大约还有100座万达广场在兴建跟筹备中。2年内万达广场的数量就可以达到500座。这是一个什么概念，每一个万达广场平均年收租2个亿，王健林就可以年收租1000亿了。万达租金爆发就是在眼前的事情而已了。

王健林早就预测了，万达的租金在几年内可以达到1千亿，当时很多人不相信。不过如今看来，这个目标真的不远了。王健林也说了，如果万达可以做到年租金1000亿，那么到那个时候就是任凭风浪起，稳坐钓鱼台了。

王健林说了每一个万达广场都需要经过几年的时间去培养，等到项目发展起来之后，就几乎是印钞机。王健林的策略跟香港商业地产公司不一样。香港的新鸿基也好、九龙仓也好、恒隆地产也好，他们手握巨资都是直接购买市中心的位置。这样的好处是项目盖成就可以收到很高的租金，不过坏处就是前期投入巨大。王健林更多选择一些新区来发展，这样万达广场的培育时间就更长了。

不过每一个项目经过三五年的发展，基本上都可以发展起来，而等到发展起来之后，项目基本上就非常稳定了。王健林曾经举了一个例子，2007年的时候他投资21亿在上海五角场发展万达广场，当年投入是21亿，如今这个项目一年就可以收租7个亿。其实商业广场就是要看长线，随着商业的成熟，租金就不断上涨的。

如果5年内万达租金收入达到1千亿的目标，那么王健林就将重返中国首富的宝座了，当然如今王健林也是中国首富，不过是隐形的。如今王健林单单是万达广场在全国的物业价值就高达4千亿了。

王健林剥离轻资产公司去上市，这一招绝对是妙棋，公司还没上市，王健林已经拿到了300多亿的融资了，单单是碧桂园就给万达砸了100亿。这些融资将继续降低万达的负债率，让万达达到一个更加安全的地步。

当然万达也有一个问题，那就是万达不可能永远无限发展。万达如今几乎已经布局到很多的四五线城市了，未来已经很难继续下沉了。当大部分的城市都有万达广场之后，王健林的天花板也来，当然能够达到这一步，估计全世界都没人比王健林更有钱了。