经营婴儿游泳馆好不好，老板要看这五项指标

大部分的婴儿游泳馆老板，对店铺经营好坏的判断标准是利润多少，其实单单这一个指标，是不足以准确判断婴儿游泳馆的经营状况的，仅仅看赚钱多少可能会错过改进期，准确的判断一家婴儿游泳馆经营好坏，至少需要五个指标，具体是哪五个指标呢？

想要判断一家婴儿游泳馆的经营好坏，不仅仅要关注利润，还包括顾客数、转化率、客单价、坪效和人效，下面我们将详细介绍下这五个指标：

婴儿游泳馆客流量：客流量就是进店的顾客数量，婴儿游泳馆成交主要是在店内，进店的顾客越多，成交的也才会越多，没有客流量做基础，业绩就很难上去。

婴儿游泳馆转化率：进店的顾客越多，转化率也要提高，对婴儿游泳馆店长来说，要同时关注销售额和办卡顾客数，销售额是包括会员办卡和商品销售的，而办卡顾客则是提前收入，只有销售额和办卡数都在稳定提升，才能说经营状况越来越好。

婴幼儿游泳馆客单价：在员工销售时，关注客单价也很重要，要充分发挥顾客的价值，特别是在大力宣传的时候，除了推出办卡活动之外，还有要活动套餐、组合套餐、节日礼包等形式，提升客单价也是最大程度的挖掘顾客的价值。

婴儿游泳馆的坪效：如果仅仅关注营业额却不关注坪效，可能对经营状况的好坏判断存在偏差，大的婴儿游泳馆各方面支出都比较高，相应的收入也应该较高，这样才能保证经营状况良好。

婴儿游泳馆人效：和坪效相当的一项，就是婴儿游泳馆的每位员工的平均销售额，员工越多则销售也应该越多，否则人员支出成本也将会影响到经营状况，人效也相当于员工的工作效率，不关注可不行哦。

可以看出，仅仅关注销售额，是无法准确判断实际经营好坏的，比如店内刚刚招了两名员工后营业额突然大幅度上升，这种结果是新员工工作能力出众，还是淡旺季影响？是可以从员工人效里看出来的，如果仅认为销售额上涨也没有具体判断的话，经营分析只会停留在表面。

当然，用这五项指标判断门店经营状况好坏的时候，也要结合历史数据进行分析，通过同比、环比分析法，准确的判断经营好坏、优势和短板，然后根据具体原因对工作做相应的改善，让业绩越来越好。