卫哲：中国的新消费品牌具有极强的出海能力

1 | 罗伯特·艾格：不要为梦想设限，要志存高远

秦朔：曾经有一位好莱坞大人物说过：“没人想到罗伯特·艾格能走到今天。”

你也曾说过：“如果不是因为迪士尼，一个出身中产阶级下层、教育背景平平又没有过人才能的孩子，又怎么能有我今天的成绩呢？”

对于初出茅庐的年轻人，你有什么方法论上的建议？

艾格：我认为首要的是，年轻人要有能力去做梦，甚至要有宏图大梦。有时候梦想确实会成真，所以不要为梦想设限，要志存高远。

当然，梦想实现都不是偶然的，要艰苦奋斗、持之以恒、坚持不懈，再加上良师指点、他人相助以及诸多好运才能实现。

梦想并不总能立刻实现，而是需要很长时间，我到54岁才成为迪士尼的首席执行官。

尽管我可能怀有远大梦想，但梦想的实现需要些许时日，耐心是必要的品质。在追寻梦想的道路上，急于求成是一件很危险的事情。（来源：秦朔对艾格的专访）

2 | 卫哲：中国的新消费品牌具有极强的出海能力

国内的红海消费品类，我们恰恰认为是出海的蓝海品类。

因为国内红海，意味着国内的供应链竞争是最激烈的，那就锻炼出中国最强的供应链体系。

如果这个创始团队有能力出海，那在海外它的竞争力就是最强的。

出海那边，不看好玩流量、铺货，搞几百个站、几千个站或者开几百个店，这样的跨境电商是没有出路的。

有出路的，是认认真真做好品类的品牌。它们账号不多，店很少，甚至是独立站。

最近DTC独立站很热，该不该做呢？

我们的观点是，正如国内的消费品要分电商友好型和电商非友好型一样，我们要问，出海的品类是“亚马逊友好型”还是“亚马逊非友好型”？

比如很多时尚类产品是亚马逊非友好型。不少产品需要做组合销售，但亚马逊不支持，所以这类产品都属于亚马逊非友好型，做DTC是最好的解决方案。

未来十年，无论是在中国创立品牌还是出海，新消费时代到来了。

它到来的原因，是国内外人货场的重构，这三个重构的基础建设都具备了。

我们也希望，在未来100家千亿市值的新消费，包括出海的上市公司里面，嘉御基金和我本人能够至少为20家这样的企业提供服务。（来源：卫哲在新消费产业论坛暨2021消费新势力榜TOP100上发表的演讲）

3 | 唐彬森：永远保持一颗敬畏的心

陈为：你给很多创业者提供了新的认知，原来都在争着要去蓝海，其实可以进红海，但是要用全新的打法。

唐彬森：这个世界上没有什么绝对的蓝海，也没有什么绝对的红海。

红海呢，可能也是热带雨林，它是一个天天繁荣的行业。蓝海呢，你看着好像是蓝海，但最终很有可能是沙漠，长不出来东西。

这就像段永平说得“敢为人后”，你不要想着去找到一个没有人涉足的行业，这个行业很有可能不行。

而很多人做的行业不代表有问题，你能做的就是一定要比别人好。

当然前提是，要始终带着一种敬畏，对行业的敬畏，对专业的敬畏，包括对用户的敬畏。永远保持一颗敬畏的心，对创业者而言至关重要。（来源：正和岛对唐彬森的专访）

4 | 赵鹏：真正的大是命，是时代，不是谁弄出来的

腾讯新闻《潜望》：现在90后、00后创业者，你认为他们创业机会比你们更多还是更少？赵鹏：没有我们那么多负担吧。人最大的敌人是坛坛罐罐，就是自以为是、偶像负担、害怕失败。腾讯新闻《潜望》：2010年人们看到了移动互联网的机会，站在2021年，你能看到什么机会？是不是平台的机会已经很少了？赵鹏：平台机会没有那么多，老老实实说。但还有好多事可以做。

创业尤其是初次创业，应论成败而不应论大小。能将一个事情弄细，有一波用户发自内心打赏咱碗饭，且这个月花的跟挣得相比，挣得比花的多一分钱。

真正的大是命，是时代，不是谁弄出来的。（来源：腾讯新闻《潜望》对赵鹏的专访）