副处长在美团送了一天餐,切身感受到外卖小哥的不容易

“老王,你太慢了。”


“老王,快点,要超时了。”


“老王,不能让顾客等我们,要我们等顾客,一旦超时,顾客容易会给差评。”


副处长在美团送了一天餐,切身感受到外卖小哥的不容易

快点,老王


这几句对话出现在一部纪录片当中,片中的老王是北京市劳动关系处副处长王林,一直喊他“老王”的男子叫老高,是一位送了七年外卖的骑手,负责带王林送外卖。


该片录制的初衷源于一次内部会议,会上提出扶持和规范要落到实处,为了更好地解决落地方面的问题,王处长便决定亲自去体验外卖小哥的工作。


副处长在美团送了一天餐,切身感受到外卖小哥的不容易

王处长


从纪录片中可以看出,王处长与外卖员聊得最多的就是平台以及顾客。


作为一个外卖员,不能让顾客等,送餐时联系不到顾客要先通知客服,然后再进行二次派送,还是联系不上的话,就把外卖送回店里,当然,佣金是没有的,相当于白跑一趟。


接着,老高说了句令人哽咽的话:“要注意别摔倒,我们要摔一跤没事儿,一定要保护好顾客的餐,要是洒了,要给顾客赔偿。”


副处长在美团送了一天餐,切身感受到外卖小哥的不容易

自己摔倒没关系


王处长又问了一句:“要是真摔倒了,把尾骨摔断怎么办?”


老高答不出来,这是每个外卖员都不敢想的问题,因为生病了意味着没有任何收入,而且他们没有医疗保险,治病完全自费。


除了担心顾客的差评,外卖员也得时刻牢记美团的各种规章制度。


比如,他们没有休息时间可言,美团没有任何的休息机制,单子就派在那里,想接就接,所以外卖员都是趁着不送餐的时间靠在外卖箱上当做休息。


还有,平台对于外卖超时零容忍,超时一单,扣除超时单子的60%的收入,一天超时达到三单,明天被取消接单资格。


末了,老高还向王处长袒露了自己的心声,想成立一个骑手之家,为骑手发声,让骑手能安全地挣钱。


第二天,王处长亲自体验了一把送外卖,交出的成绩不算太理想:十二个小时跑了五单,挣了四十一块钱,没完成自己定下的100元的目标。


副处长在美团送了一天餐,切身感受到外卖小哥的不容易

过不去了


额,五单,基本上是一个外卖老手一趟送的单量。当然了,不能以一个老手的标准来要求王处长。


王处长亲自体验后,对骑手的工作状况有了更深的认识,回去与美团的负责人商量提升骑手福利待遇等问题,没成想遇到了棘手的问题。


关于赔偿的问题,美团负责人表示,他们(骑手)没有固定的工作场所,然后我们不提供劳动工具,在工作当中的产生行为,我们也没法完全地直接负责任。


副处长在美团送了一天餐,切身感受到外卖小哥的不容易

美团代表


这里面就涉及到一个问题,尽管骑手没有使用美团提供的劳动工具,但是他们使用了美团所派发的外卖订单,这个外卖订单算不算是一种劳动工具?


会议上并没有就这些问题达成一致,但是王处长也转达了老高内心关于骑手之家的愿望。


总体来看,这是一个事关多方的问题,每一方都有自己的利益诉求,不能仅仅依赖单独一方来解决。


这个纪录片里面的王处长,不畏劳苦,亲自去送外卖,真正做到“一遍遍用脚底板丈量流程,一次次走进群众去体验。”


副处长在美团送了一天餐,切身感受到外卖小哥的不容易

王处长在狂奔


纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。只有真正地走进群众里面,多看多听多考察,才能更好地了解群众,更能为群众解决好问题。


这是党员干部深入群众的一次开始,希望像王处长这样的榜样能越来越多。

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页面更新:2024-05-13

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