目前背景下 陈戌源如何实现俱乐部3-5年盈利？

5月初，陈戌源主席在接受采访时纵论中国足球规划，谈到各俱乐部时，他说要让俱乐部3-5年盈利。

目前来看，世界杯预选赛极大的压缩了联赛的赛程，增加了各种不确定性，牺牲联赛保国家队这个原则是不可能改变的，因此，谈俱乐部盈利是一个伪命题。

俱乐部赢利，需要依靠广泛的关注度，吸引观众看球，衍生出的商业价值才会累积，12强赛已经结束了很久，J联赛、K联赛进行的如火如荼，而中超重启却是迷雾重重，归根结底，中国足协还是没有把联赛设计放在一个最重要的位置上。只能临时抱佛脚。

陈戌源期待，各种社会经济主体，无论是国企还是民企，包括个人，都能够参与到俱乐部股权多元化中来。“足球有市场属性，当然也有社会公益属性。投资俱乐部也是一种社会责任的体现。我在上港时为什么投足球？也是感到这座城市支持了上港的发展，上港在发展中取得了一些经营业绩，也有责任反哺城市。因为城市需要有一个好的体育品牌和足球发展氛围。”

关于这一点，我认为许家印或者王健林投资足球，还真带着社会公益感，你陈戌源只是一个国企领导，投资足球也不是你投资的。

如果中国的足球生态一直是中国足协处于职业足球的食物链顶端，又如何让投资人参与到足球的发展中？没有了资本的参与，联赛如何吸引青少年参与、如何吸引知名球员加入。没有了这些，关注度何来？

难道中国球迷每年就期盼着那几场国家队比赛？

措辞中，是3年盈利，还是5年盈利，说准了，3年和5年差远了。

不过从职业联盟成立这件事上来看，日复一日，我觉得陈戌源不可能做到让俱乐部3-5年赢了。

按照陈戌源的做法，就是压缩投资，一个俱乐部一年投资6亿，还是亏损，那么好，限制投入，每年投资1个亿，总可以盈利吧。还不行，那就继续限制，每年一个俱乐部只允许投资1000块钱，这样总不亏损了吧。

这样的逻辑下，除了足协养一支国家队到处表演为国争光，联赛完犊子。