随着朱婷的回归，本赛季的女排超级联赛在11月份开始风风火火的开打了，由于2020年是奥运年，排协为了给中国女排国家队留下足够的集训时间，压缩了联赛的赛程，至次年1月就决出冠军归属，这反倒吸引了不少外援的加盟。

赛程短、薪资高，又没有多线作战的任务，而且可以尽快回去各自的国家队集训，对于外援来说，在奥运年中国女排联赛是不错的选择，所以诸如美国的巴奇、拉尔森，俄罗斯的科舍列娃，德国的利普曼等当打之年的大牌球星纷纷加盟。

俄罗斯外援科舍列娃

2017-18赛季排超联赛元年，一个“超长”赛季打得国家队球员们筋疲力尽，大大压缩了在郎平麾下集训的时间，最终2018年日本世锦赛以季军收尾与此不无关系，所以本赛季即便一周双赛损失联赛的部分利益，也要力保国家队出成绩。

在女排的市场开发和国家队的成绩上如何做好权衡，对于排协来说确实是一个比较大的难题，市场需要开发，商业化、市场化和青训需要力推，国家队成绩又需要保证。对此，我有一些观点和看法。

第一部分：市场化不可一蹴而就，需要慢慢开拓、培养与保持

本赛季（2019-20赛季）的女排联赛在开打之前，国家队再次夺得世界杯冠军，受到了很大的礼遇，新时代女排精神再次重燃，舆论基础等各方面都具备了足够的条件，这本是这一赛季联赛发展的大好机会。

有大牌球星加盟，有国家队夺冠作为铺垫，但是联赛开打后我们才发现，依旧是“换汤不换药”，商业化程度不及土耳其联赛和意大利联赛，连日韩联赛也不可比，实力稍弱的球队甚至没有赞助商冠名，依托省队模式“穷游”。想要观看联赛的铁杆球迷找不到转播，没有足够的渠道亦没有平台愿意播放，这样不温不火的联赛在万人瞩目的国家队赛事后滑铁卢般的接档，犹如从高峰跌入谷底。

女排联赛比赛中

我们说我们的女排国家队是举国体制培养出来的，而举国体制与市场的融入结合，管理、资金、流量这三者缺一不可，可惜的是，目前我们的联赛的现状不得不承认，这三样我们都缺。发展和利用好潜在的巨大的女排市场，不能急功近利，但也不能拖沓，好的机会稍纵即逝，下赛季朱婷继续出国效力，联赛号召力必定下滑。

综合来说，保障国家队成绩的大前提之下，做好女排市场的开发，有几下两点需要指出。

第一、联赛在硬件设施、转播技术、数据统计等方面都需要提升，市场化不可一蹴而就，但至少做好该做的，将基础打扎实了，联赛才能在此基础之上稳步发展起来。

第二、排协需要放权，联赛各队思想需要转变，全运会框架之下的省队模式无法在短时间内突破与改变，但至少将内援的流通渠道打开来，抛开外援的情况不讲，在内援方面各队需要向山东女排看齐，而不是像江苏女排一样大好的涨球期浪费时间攥在手里不放人。

江苏女排

举国体制并不是无法突破的大伞，女排市场是慢慢开拓出来的，国内并不缺女排球迷，缺的是将大部分国家队球迷转化成联赛球迷的能力。

第二部分：资金可以介入联赛，但需处理好国家队与联赛各队的关系

联赛的商业化开发是一个循序渐进的过程，但在这个过程中资金是不可缺少的一环，虽然资金注入不是越多越好，但缺乏资金支持一定举步维艰。联赛需要走向市场化和职业化，但所有这些都建立在国家队成绩的前提和基础之上，如果全盘推翻省队模式我认为不见得就好，国家队没成绩，联赛水平再高又如何。

打个比方来说，土耳其联赛世界顶尖，属于纯商业与资本性质的，没有地方队之类的保护主义（不同于排超一地一队，土超强队多集中于伊斯坦布尔），其中的瓦基弗银行、费内巴切和伊萨奇巴希等球队在欧冠联赛和世俱杯中大放异彩。但是土耳其国家队实力近年来并没有明显提升，2010年世锦赛拿到第六名，2012年参加了伦敦奥运会，如今在古德蒂的带领下依旧在为奥运参赛资格而努力。国家队的优异战绩和联赛的成功之间二选一，我相信大多数人都会选择前者。

中国女排国家队

高水平外援能够带动联赛商业化发展，也带动本国球员的进步，但同时也压缩了他们的上场时间和球队中的位置。例如国内的中超与CBA联赛，关键位置都是外援，参考男足与男篮，女排可不能走上这条老路。

联赛当然不能固步自封，外援可以加盟，但拥有八一女排、江苏女排和山东女排这样的全华班的队伍，并不是丢人的表现，也不是缺钱的标志，相反它们的存在反而能对其他强队形成冲击。

在资金的介入下，我认为如何做好联赛本身与外援等方面的平衡是排协需要深入思考的，这也同各队的青训能力挂钩，有基础扎实且深耕多年的青训能力在，能够产出优秀的年轻力量，才是本队可以长盛不衰，占据领先位置的重要因素。

第三部分：青训不可抛弃，全盘职业化未必可取，内援应转会自由

竞技体育发展至今，各个运动项目都需要有赞助商和广告商的介入，需要有资金方面的支持，但同时更重要的是对青训的投入。

联赛需要市场化，我认为首先一点内援的流通转会应该自由，而不是固守全运会模式，既要广东恒大女排那样的职业俱乐部，也要依托本队青训培养人才的天津女排那样的球队，但前提是培养出的是全面的球员，而不是存在某一环节短板的“半成品”。

1.广东恒大女排为例

广东恒大女排

本赛季广东恒大女排由方岩知道带队，球队基本以内援+外援的模式组建，这也是该队作为职业化先驱者多年以来的做法，来自山东队的副攻曹婷婷，来自福建队的自由人林莉+副攻郑益昕，来自俄罗斯外援科舍列娃与来自保加利亚的外援拉巴德婕耶娃，仅有少数球员如接应陈佩妍是广东本地球员。

自从郎平带队开始，广东女排就是职业化模式，但这样的做法其实还是因为青训实力较弱和挖掘不到好苗子，多年来广东队也仅仅是本赛季有望杀入四强。打不破固有的省队模式，球队太过职业化，在目前的联赛生态系统中无法长远立足，甚至无法生存，主要还是背靠土豪赞助商不差钱才能任性操作，广东队也算是排超球队中的一个典型，或者说一个窗口。

2.天津女排为例

天津女排球员朱婷

天津女排是联赛十一冠王，青训能力强大，能够连续为国家队输送优秀球员，李珊、张萍、张娜、李娟、魏秋月等等都曾是天津队培养出来的，目前队里的李盈莹、王媛媛等人也都是希望之星，本赛季还引入了当今排坛的巨星球员朱婷。

天津队可以说是省队模式践行最好的一支女排队伍了，但天津队能够与时俱进，最近几个赛季都有请外援，本队的球员也能够得到锻炼，但不足之处就是球员能力不够全面，需要到国家队由郎平来调整，李盈莹就是最好的例子，出道时进攻犀利、一传不稳，如今才慢慢补强了一传孱弱的软肋。不过总体来说，天津队是将青训和外援的模式运用的比较好的球队。

总结

本赛季的联赛在具备了“天时地利人和”的条件之下，依旧没有达到赛前所期待的高度，其实是错过了机会。这两年在郎平的带领下，在朱婷、张常宁等球员的优秀发挥和巨大的号召力下，女排处在比较高的位置，差的就是契机，而所谓的契机的撬动点，我认为就是排协手中的女排联赛，毕竟所有的国家队主力球员都（本赛季包括朱婷）都在国内排超联赛效力。

中国女排国家队

正如前文所述，联赛的管理、资金、流量缺一不可，这是市场化发展的步伐迈出来之后所必须要做到的，当然除此之外还有联赛与国家队的关系，联赛既脱离于国家队，又为国家队提供支撑，为国家队服务，毕竟最为重要的还是中国女排这支王者之师的成绩。

最后，希望联赛能够稳步向前，成为顶尖的职业联赛，中国女排也能够继续屹立于女子排坛的强者之林吧！