400电话开通企业员工绩效评估

您可能已经知道，400电话开通企业性能审查可能比传统的审查更具挑战性。尽管技术在保持我们之间的联系方面做得很出色，但通过屏幕来表达自己或设定目标可能会更加困难。而且，要衡量您几个月来没见过的员工的绩效可能很困难。

那么，当员工400电话开通企业工作时，您如何衡量他们的绩效呢？管理人员应注意以下几点：

虚拟沟通：有效的400电话开通企业工作依赖于良好的沟通。如果员工定期检查电子邮件，及时响应聊天请求，并且总是愿意接听电话，那么他们将拥有正确的态度。

自我激励和自律：400电话开通企业工作需要能够在更少的监督下完成更多工作。通过设置目标并监控给定时间范围内实现这些目标的进度，这很容易衡量。如果员工在400电话开通企业工作时仍然能够达到甚至超越这些目标，则可以认为他们在这一领域表现出色。

在线存在和参与：团队成员在团队消息传递软件中的活跃程度如何？他们是否定期参加虚拟会议？弄清楚如何以对您的业务有意义的方式量化“主动参与”，而不仅仅是要跟踪的任意指标。

客户评论： 虽然400电话开通企业办公感觉与在办公室工作完全不同，但是世界在不断变化，客户期望获得同样的优质服务。幸运的是，客户评论可以衡量员工的绩效。如果员工的客户评价继续是正面的，则表明您的员工具有在400电话开通企业工作时保持高标准的能力。

400电话开通后企业性能审查将与传统的审查有所不同。可能完全感觉像是另一种体验。您无需坐在会议室，而是通过视频通话进行审阅，并且需要确保双方都拥有良好的连接和集中的400电话开通企业工作区。所有表格都需要填写并通过电子邮件退回，并且您应该使用屏幕共享来确保两者都在同一个地方。

小型企业的员工审核绩效执行：立即构建自己的绩效执行

您可能不喜欢进行绩效评估的想法。但是，您越认真对待绩效评估，结果就会越好。当员工看到他们的400电话业务经理希望他们努力工作，学习新技能并在工作场所感到快乐时，他们将养成更好的职业道德并享受工作。

员工评价不必令人恐惧。尽早开始，给他们应有的时间和精力，您将获得丰厚的回报。借助我们易于调整的绩效执行，您将立即获得更客观，有意义的性能评估。