老板，请别给我谈“初心”好吗？

你的梦想，不一定就是他人的梦想

―――张鹏

（申明，此文探讨的是企业管理，不涉及中国政治，请各位在点评中严守这一原则）

不知道从什么时候开始，中国各地兴起了一个热潮，就是企业老板们热衷于谈“不忘初心”。他们会大张旗鼓组织全体员工进行集体学习、野外拓展、高呼口号、张贴标语，目的估计有两个，第一是将自己的“伟大梦想”告诉别人，证明自己有高于金钱的人生目标，并且这个目标将永不改变；第二，就是统一下级的思想，让大家和自己一样为了这个伟大理想而奋斗，甚至做出牺牲。

但我对此存有很大的疑惑。理由如下：

“初心”有高低之分吗？

人来到世界上到底需求是什么？我觉得“马斯洛的需求金字塔”已经对此有比较全面、系统的阐述。

显然，人在不同的阶段，需求是不同的。对一个温饱都没有保障的打工者，最重要的目标是满足生理需求。而对一个家财万贯的富豪，或者权倾朝野的高官来说，他们的人生目标可能是所谓的“自我实现”。后面这个目标是不是更高尚？我看不见得。比如，希特勒的“自我实现”就不见得比普通百姓的更高尚。

你的目标如果是为了养家糊口，或者买一套房子来改善居住条件，或者送孩子去一所更好的学校读书，我都觉得这是高尚的人生目标，至少对你的家人，这个目标比解放全人类都伟大。

我觉得，谁都无权要你放弃自己的人生目标，哪怕你的目标在别人看来是如此渺小，但对你都是伟大的。

“初心”真的不能变吗？

不管是伟人还是圣人，他们最原始的“初心”和我们普通人一样，就是两个字：“吃奶”。这就是人来到世界上最早的需求。后来，随着年龄增长、社会地位改变、财富增长、知识增加，每个人的“初心”都会不断变化，谁还会一直坚持吃奶的初心？

即使是企业，他们的“初心”也会随市场环境、企业规模、股东变更而变化。你也许能举例说出某一两家企业从初创到上市一直没有改变原来的方向，但你更应该明白，每一家成功企业的脚下，都踩着至少100家倒闭的企业，而他们倒闭的一个重要原因可能就是没有根据竞争环境而改变自己的“初心”。

“初心”不如“高薪”

对一个员工来说，他们来公司上班，肯定不是为了实现老板的伟大理想，也不是为了拯救全人类，而只是为了挣钱养家。老板可以通过公司来做到自我实现高大上的人生目标，但对员工来说，实实在在的工资、奖金比什么都重要。

老板如果整天给员工洗脑，谈情怀、使命、初心，这会让员工感到怀疑：我是不是来到一个邪教组织了？员工们一定会在心里嘀咕：“老板，你的初心留给你自己吧，我只需要高薪。”

给员工所需，而非老板所需

其实，老板与员工的关系，最合理的是：双方通过合作实现各自的梦想。

双方都不应该将自己的梦想强加给对方。

要让员工敬业爱岗，就要给员工提供他们所需要的价值。这些价值可以概括为三个方面：

第一，物质价值：包括工资、奖金、福利、期权、股份等。这些都需要有合同保证。不能只凭老板的口头承诺。更不能用“初心”来代替。

第二，精神价值：就是给员工一个良好的工作环境，包括尊重、平等、公平、规则、工作与生活的平衡。比如，我们公司上班时间是每天9点到17点，每年每个员工还有15天带薪休假（试用期就有）。这比给他们谈“初心”实惠多了吧？

第三，未来价值：就是员工在工作中能积累人脉、经验、能力，让他们不会因年龄增长而贬值；给员工学习、培训、轮岗的机会，让他们自身增值。

小结

当然，我并不反对老板们向员工介绍自己的“初心、情怀、使命”，但切记这是你自己的目标，你应该允许员工有不同的人生目标。你们双方达成一致的不是你的初心，而是双方的契约。

同意吗？请在下面留言中发表你的看法。