阿里女员工性侵案，能帮她是热搜还是她自己

8月7日，一位在阿里巴巴工作的女员工，在出差过程中 ，要求在KTV陪客户喝酒，被灌醉后遭到客户猥亵，事后女员工，查看酒店录像当天夜里客户和领导多次出入女员工酒店房间，涉嫌性侵。

这件事直接被炒上热搜

女员工被侵犯，内部竟然想息事宁人，领导层集体无视此事

被侵犯的女员工，本来用理智的方式处理此事，并没有想把事情闹大，领导层见到女员工好说话，就一次一次地拖延或者欺骗她。

最后逼着这位女员工发传单维权，

由此可以看出来阿里其实不想处理这件事，培养一个领导和一个员工所用的资源是完全不一样的，对于这样的大公司丢失一两个员工是完全无所谓的，

阿里现在给的回复是由蒋芳牵头的独立调查组，说是8月2日就成立了但是处理事件的态度，和阿里的HR的是一样。

这让我想起来2020年4月20日惊爆一名经纪公司老板A某去年犯下酒后性侵案，受害者是公司女职员，经检警这期间锲而不舍的调查，他才终于承认犯行

还有韩国第43大企业创始人金俊起韩国第43大企业DB集团前任会长，创始人，因涉嫌性侵家政服务员、猥亵女秘书而被迫辞去会长一职，辞职之后的金俊起为了逃避法律的制裁，一度逃往美国。但随后在返回韩国时被捕。无论是韩国还是中国大企业性侵都不是偶发性事件

根源在于“围猎”女下属的陋习

很多人觉得，阿里女员工被侵害的诱因在于“酒桌文化”。

尤其对于销售属性的岗位而言，流传着 “三小时电话抵不过三杯酒” 的说法。酒桌上那一套敬酒、劝酒的规矩即便在互联网大厂也是根深蒂固

大家看上去是互联网精英，然而用的却还是那些土豪的那一套

劝酒陋习的破坏力还在于逐渐模糊了公与私的界限。比如在该事件中，阿里领导从纵容客户对女下属动手动脚到自己四次进入女下属房间甚至实施侵害，就是典型的权力膨胀。

如何防止酒局性侵

有人说把这条写进公司的规章制度里，在弄一个严厉的惩罚措施，可是就算是这样，结果能像条文里写的那种处理吗！

这恐怕很难，面对肆无忌惮滥用职权要求陪酒的领导和业绩上带来的压力，会有很多人不得不屈服，这次阿里女员工能成功维权，不在于此事件能上热搜，而在于这位女员工的豁出去的决心。