畅俊善‖（原创）道德经管理的境界

文/畅俊善

原文：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮其贵言。功成事遂，百姓皆谓：“我自然”。

最优的领导者是群众觉察不到他的存在；差一点的领导者群众亲近他，称赞他；再差一等的领导者，群众害怕他；最差最差一等的领导者，人们轻视他。

领导者如果不讲诚信，群众就不会信任他。最优的领导者，表面上看似那么悠闲，但他们慎于出言，很少发号施令，等到事业有成，诸事顺利，群众都认为：我本来就应该是这样的。

经营好一个组织，靠的是老板的智慧、胆识和格局，结果都会体现在做事情上，用心和用力是两种不同的概念，结果也就不同。

在任何组织里面，用智慧做事的老板，组织内的大小事已完全刻在心里，就像下棋，每一步该怎么走，心里有数，大事小事内心都从容应对，整个公司有条不紊的运转，好像公司老板不存在。

另一类的领导，用的是付出、爱，用心为组织解决问题，心里装着公司，装着下属、客户，大家愿意跟随在他周围，想到他的好处，会积极配合公司做事。

最低一维度的领导者，用的是外力，用制度、法律、法规来管理，出现什么问题，用制度解决问题，不留情面，下属对领导都有一种恐惧感。

一个好领导永远是下属的榜样，讲诚信，下属非常相信认可你。好的组织织者能利用规律大道管理，看起来很休闲，很少发号施令，能让整个公司运作得很好，他能看到公司的未来，整个组织一切都是水到渠成，下面人感觉好像应该是这样子的。

作者简介:

畅俊善！笔名:松岩，自立，均善等，中国才子才女编委员，评审会秘书长，陕西省作家协会会员，陕西省人大秘书处助理，西北文荟杂志总编，省公安厅培训讲师，西安中兴编辑社<省市领导内参>副主编，中宣部"中华大地之星杂志陕西省记者站<省级>站长”，西安市雁塔区作家协会副主席，陕西雁塔法律事务中心法律工作者，著名资深实力派今日头条短文高产作家，知名专业名人书画评论员。