近年来,互联网经济虽然体量在不断壮大,但是内在秩序却在逐步土崩瓦解,让不少处于观望期的小微企业望而生怯。进而,为重塑平台、商家信心,以京东为首的电商平台共同发起了《中国新电商行业健康发展倡议书》,为京东入驻商奠定了和谐发展新基础。
10月9日,首届中国新电商大会与吉林举办,包括抖音、京东等20家新电商平台企业联合发布了《中国新电商行业健康发展倡议书》。倡议书提出五点倡议:
1、服务国家发展,助力共同富裕;
2、诚信守法经营,共建网络生态;
3、提高服务品质,满足美好生活;
4、深化创新驱动,引领行业发展;
5、加强行业自律,接受社会监督。
新电商平台企业代表们呼吁,要携起手来做网络正能量的传播者、遵纪守法的践行者、守正创新的探路者,大力营造清朗网络空间,共同推动新电商行业健康规范持续发展。
为什么京东敢叫板行业不良风气
星阳获悉,在2020年,京东的活跃用户数、总营收,在疫情的打击下均获得了逆增长,在电商行业首屈一指。
不仅如此,京东在实体基建上的发展获人民日报点赞。京东不仅是国内的电商巨头,如今紧随国家政策发展,京东健康,京东物流等子品牌接连上市。当初被质疑的嫡系物流,如今依然成为京东的王牌。如今京东科技,京东金融等业务也成为京东的独角兽。
在与比同行相比,京东的溢价能力具体体现在哪里?电商平台的服务主体就两类:商家+消费者。那么,京东是如何招募优质商家、建立源源不断的流量池?以及如何搭建平台供应商与消费者的高效沟通的桥梁?
京东自营的获利抓手——京东物流
众所周知,京东自营是京东零售的关键盈利模式,5%的京东自营店数量获得了超70%的京东零售利润。所以我们想要研究清楚,京东零售的溢价能力最主要的还是需要重点了解京东自营主抓手——京东物流。
虽然京东自营在运营模式上与传统电商的第三方服务有区别,但是无论是自营模式,还是POP模式,均有其优劣势,所以我们只能从京东自营独有的因素入手。那么京东物流在京东自营起到了什么关键性作用呢?星阳认为主要是这三点:
第一,京东物流更好地支撑了京东自营实现了线上到线下的转化,为消费者提供了良好的用户物流体验。由于京东自营和京东物流出于一个母公司,所以在细节把控上会比其他电商平台更加衔接,做到时间、空间上的最大程度压缩。
第二,使得京东自营深度“捆绑”供应商。传统电商模式,只是与供应商建立了普通的“平台租赁协议”。由于京东自营与京东物流是捆绑的,所以京东自营的供应商可以免费使用京东物流的仓配服务,货物入仓,既能保证用户体验,也进一步提升了京东对市场的议价能力,侧面利于京东深度捆绑供应商。
第三,资金压力小。京东物流高效的流转加快了货物运转,如果商家真的存在资金流问题,也有京东金融服务压箱底。供应商的回款账期若被拉长,资金压力较大,京东金融则可以为供应商提供供应链金融服务。
也就是说,京东自营目前取得业绩的一半要归功于京东物流,而选择入驻京东自营的商家也“目的不纯”,京东物流的强大也是吸引商家的利好因素之一。
以上也只是星阳总结的京东自营的部分优势,如果你有异议,欢迎在下方留言与星阳君共同探讨,以便帮助更多的商家大大进行入驻前的全面剖析。
页面更新:2024-02-24
本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828
© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号