今天给大家推荐一个方案。这个是我学习过程做的总结与归纳。
同时利用这些方法做了一个实用表格(这个是重点,使用方便),创业者可以使用这个表格来辅助判断公司内部人员的特性,也可以对招聘时作为参考。不过这个主要还是使用在对合伙人的考察及判断.
一:大五人格论归纳总结
包含五个部分;初步印象、个性特征、价值观特征、应聘者特征、不同特征判断依据。
二:初步印象
五大特质的内容涵盖:开放性、责任感、外向性、宜人性、神经质。
需要对这些特征牢记于心,才能更好的分辨,不然也就只是看看热闹。
对于以上五种特征进行组合就会得出不同的特征,看下图。
总结:我经过实际数据的对比与反复研究发现,创业者初期招聘技术类,需要寻找高宜人和高责任感的人,他们具有奉献精神的人,这类人踏实稳重,做事靠谱。而销售或行政适合外向型与开放型。当然不同行业可以根据自己的行业特征进行选择组合。实事求是,因地制宜。
下面就是我做的实用表格给大家做个参考。重要的事情说三遍,重要,重要,重要!!!
其中我自己总结了一下:开放性=创造想象力 责任感=办事学习自律力 外向性=社交力 宜人性=利他奉献力 神经质=控制调节力。经过这样的对比,创业者可以更好地理解和使用这个表格.
下一篇文章我会根据后面的内容进行详细介绍其他四个部分:个性特征、价值观特征、应聘者特征、不同特征判断依据。
页面更新:2024-06-09
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