项梁之死给人和企业生存带来的教训

秦始皇帝赵政统一天下后，只传到了秦二世赵胡亥，天下就开始大乱。陈涉、吴广在大泽乡的起义是秦末战争的第一把火。这把火点燃后，起义之火就在各地燃烧起来。在会稽，原来的楚国名将项燕之子项梁，带着他的侄儿项羽起兵反秦。

据《史记》卷七《项羽本纪》记载，项梁起初因杀人，带着侄儿项羽到吴中避祸。

吴中的贤士大夫都出项梁之下，当地的繇役、丧事，都由项梁主办，所以在吴中颇有威望。于是暗中将兵法教授给宾客和子弟。

秦二世元年，陈涉、吴广在大泽乡起事之后，会稽郡守殷通告诉项梁，大江之西的人都造反了，这简直就是天要灭秦。干事情要先人一步就能控制人，落后一步就要受人控制。所以我也准备起兵，你和桓楚一起领兵。

项梁说，桓楚逃亡在外，只有项羽知道他的所在。于是项梁出去嘱咐项羽一番，再进去对殷通说，把项羽叫进来，让他去找桓楚吧。

殷通叫项羽进来，站了一会，项梁给项羽使了个眼色，项羽就拔剑切下郡守的头。

之后杀了百十人，占了郡府，开始起事。

起兵后打了一些胜仗。陈涉死后，范增去见项梁，对他说，秦灭六国，楚最无罪。陈胜起事后，不立楚王的后嗣而自己立为陈王，所以才失败了。你现在从江东起事，你家里世代都是楚国的将官，所以不如复辟楚国。

项梁认为这话有理，就去找到楚怀王之孙熊心，立为楚怀王。

之后出兵救东阿，大破秦军。后攻城阳，屠城。又在濮阳大破秦军。到雝丘，又大破秦军。后来到了定陶，又大破秦军。

《史记》记载当时的情景，有一句话：“益轻秦，有骄色”。

宋义就劝他说，如果打了胜仗后，将官变得骄傲，士兵变得懒散，肯定会吃败仗。现在士兵都有些懒散了，但秦兵在不断加增，所以要提防才是。

《史记》记载项梁的反应是“项梁弗听”。

项梁听不进去宋义的话，之后派他去齐地。宋义在路上遇见齐使者刘陵君，问他是不是要见项梁。之后告诉使者：我看项梁必定会兵败。你还是走慢点，这样就不会在他兵败时受牵连而死；如果你要是走得太快，到那里就会受他兵败的连累。

之后秦给章邯增兵，攻打楚军，攻破了定陶，项梁战死。

项梁起兵有点不光彩。虽然他避祸吴中时有一些威望，同时也有起事之意，但他手里并没有太多人马。当郡守找他商量起兵之事时，他直接用诡计将郡守害死。

当然，在那样的时代，这样做或许是不得已而为之，不能以现代的认知和标准去臧否之。所以，项梁凭着脸厚心黑才能自己起事。

话又说回来，如果他侄儿项羽兵败时，也能脸厚点，也就不会因为愧对江东父老而不肯过江东，以致在乌江自杀了。

项梁打了一些胜仗，收了一些起义人马，甚至还拥立老楚怀王的后嗣复辟了楚国，自己做了武信君。之后几乎势如破竹地多次击败秦军，结果这路人马就找不着了北，不知道自己几斤几两，开始骄傲了。

虽然说打了几次胜仗，但秦已兼并天下，有一个中央政府，对天下的地势、布兵、人口、出产等了如指掌。秦国的军队，号为“虎狼之师”，原来的秦国，号为“虎狼之国”。你项梁刚起事，只是复辟了楚国，几乎还是一穷二白的状态。对天下的情景几乎不怎么了解，你怎么和秦兵打？

后来反秦的势力越来越大，攻破了咸阳。但刘邦之所以后来能得天下，除了有得力干将外，还有一个萧何。刘邦进咸阳后，萧何没干别的，直接去丞相府把政府的公文给搜罗起来收藏了。这几乎直接掌握了秦国的命脉，打仗不再是眼前一抹黑地硬冲了。

项梁既然熟悉兵法，肯定知道骄兵必败的道理。因为《孙子兵法.始计篇》就有“卑而骄之”的道理。况且《孙子兵法》开篇就说，兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

但身处在环境中，人心就会受环境左右。结果，宋义去劝他，不可骄傲，不可使士兵因骄傲变得懒散，不可轻敌。结果项梁真的以为马上就能攻下咸阳灭了秦国，所以根本听不进去。

而宋义却看得真真的，项梁一定会兵败，甚至还劝齐的使者不要太赶路了，去早了和项梁一起完蛋，还是走慢点，可以避祸。

最后的结果，是秦增兵后猛攻定陶，大破楚军，项梁战死。

刘邦、项羽去攻陈留，所以没有和项梁一起覆灭。

所以，项梁的教训是深刻的。虚心使人进步，骄傲使人落后，这话一点都不会假。

现在有很多，何尝不是如此。

在工作中有了点成绩，就以为了不起了，以为自己能了，自己行了。于是就直接将老板开除，自己去筹钱开公司。结果，很多人要么经营得很不景气，要么破产。

有的人，做事有智慧，就觉得很了不起。于是在高考时，写作文竟然用了甲骨文来显露自己，以致批阅卷子的人都认不得，还得请专家进行解读。之后将他录取。而录取后，因性格乖张，结果和谁也玩不到一起。最后只能被独立起来。

有的人，因为自己在外挣钱养家，就以此为大功劳，回到家里就希望被人伺候，对方伺候不周，可能就会遭遇家暴之类。

一些企业单位也是这样。

有些企业单位做出一点成绩，就以为很了不起，到处炫耀、吹嘘。当然，做广告，或是宣传自己的产品，谁也不会说自己的东西不好，肯定要说东西好，这本是正常的事。但如果变成了一种不切实际的夸耀，以致企业的行事理念变得极为乖张，做事张扬，对待员工就像使唤仆人，类似“你在外面能饿死，在我这里好歹还能给你一碗饭，你还报怨，太没良心了”之类的话还是轻的。

还有一些企业单位善于折腾员工，并且不允许提意见，不允许反对，要反对的话可以立即走人。像有些单位，大半夜的让员工在单位群里签到，说是为了训练团队精神，没签到的人要受处罚。做事张扬，骄气弥漫。

如此种种，挂一漏万，不一而足。

我们可以总结一下身边的人和事。凡是骄傲行事的，可能一时之间无敌，但至终的下场都是失败，无一例外——自己还没两把刷，就以为很了不起，自己把老板开了后筹钱开公司，很多都经营不善或是关门了事；在家里飞扬跋扈的，要么争吵不断，要么离婚了事。而一些行事乖张的企业单位，要么经营不善，要么业绩下滑，要么转让他人，要么缩小经营范围，要么关门停业。

这样的人和事还少吗？

项梁如此，项羽何尝不是如此？

项羽本来就不是心怀天下的人，他只是不想被秦国统一，还想回到周代那种分封制时代做田园美梦。所以打下咸阳后，把宫室烧了，大火三月而不灭。有人劝他应当留在咸阳，那地方土地肥沃，地形也好，可以在那地方称王。他却说，必须回老家。得了富贵却不回老家，就像在黑夜里穿着一身上好的衣服，谁看得见？那人看他不听劝，稍一发牢骚，项羽马上把那人煮死了。

项羽除了不能心怀天下外，主要还是脦瑟，有了富贵就要回老家炫耀。而炫耀的根源就是骄傲。

另外，他还不听人劝，人多说一句他就把人给煮死。这是有多狂？

所以，项羽的失败也是必然的。

项羽失败后，不但认识不到自己的骄傲带来的这些失败，反而长叹，说是天要亡项羽，非用兵之罪也。把一切责任推给“天”，把自己择得干干净净的。

所以司马迁评论他说，事情弄到这一点，还不知醒悟，还说“天亡我，非用兵之罪也”，岂不谬哉！

再反观现实中的人和事，很多人在失败后并不能省察自己，认识不到自己的问题，反而把问题推给别人——都是老板的错，都是市场的错，都是老婆的错，都是老公的错，都是下属的错，都是员工的错，总之，自己没有任何错。

古人云，知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。人贵有自知自明。只有自知，认识到自己的问题，才有改进的可能，才能避免再犯错的可能。能战胜自己的人才是强者。

可是，连自己的错误都认识不到的话，就会一直活在自己高大全的自我麻醉中。既然自己十全十美了，哪里还会需要自己战胜自己？战胜什么呢？

所以，项羽到死都认识不到自己的问题，反而认为自己“力拔山兮气盖”，还在夸自己有多牛，之后“时不利兮骓不逝”，认为失败是“时不利”，同时还怪到马身上，就是认识不到自己有问题。最后把一切推给天，认为是“天”要亡他，非用兵之罪，根本不承认自己有什么缺陷、失误。

所以，项羽即使最后还有过江后东山再起的希望，但却不愿过江而自杀，也是必然的结局。

包拯说，史册有遗训，毋贻来者羞。以史为鉴，才能避祸免败，这是我们都应当重视的事。

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