瑞福德系：团队建设并不需要很多的费用也能做好

瑞福德系觉得，在企业中员工团队需要团队建设以增强团队员工之间工作配合的默契度。这是因为，在瑞福德系看来，企业在经营活动中除了一些员工独立完成的工作之外，在有些工作中，需要团队多名员工进行配合，大家必须齐心协力才能完成。如果员工不能彼此配合得默契。那么很有可能导致工作效率低下，甚至是最终导致成品的完工质量达不到验收标准。

所以瑞福特系认为。企业高管在管理的过程中应该定期举办一些团队建设活动让员工参与，以增强团队员工之间的彼此了解，为彼此在工作中默契配合奠定基础。

团队建设的活动形式有很多种，并不一定拘泥于一两种方式。企业具体适合于哪一种，企业可以根据自身的业务和自身的资金实力选择。比如在有一些规模比较大的企业中，资金实力雄厚，那么可以带领员工参与出国考察或者是带领员工参与滑雪度假这种费用成本较高的活动。选择一些高成本投入的活动，有一个好处，那就是这样的活动对于普通员工来说，员工可能没有机会经常参与，所以参与度会更高一些。在活动的过程当中，由于团队之间同吃同住，会增进员工团队之间彼此的了解，相互之间彼此熟悉对方的爱好和脾气秉性，在未来的工作开展过程中可以为员工之间配合得更默契打下基础。但是像出国考察，还有度假滑雪这种大型的项目，对于小企业来说资金实力又是不允许的。

润肤都细节的企业可以根据自身的资金实力来选择团队建设项目，比如：企业可以利用员工午休的时间带领员工做活动做游戏，通过游戏这种。娱乐性较强的活动，让员工能够打开彼此之间的心墙，通过做游戏也能使员工团队彼此熟悉，彼此增进默契度，以增进团队配合默契度。