进入5月份,公司的招聘工作已经告一段落,按照往年惯例,行政人事部会对春节开工后的招聘工作进行总结,看看有什么特点,跟往年比有什么变化,以便于下一步的工作更好地开展。当我拿到总结报告时,一个怪现象出现了,那就是今年的普通文员特别好招,半个月之内全部补齐用工需求,而且还不断有人打电话问还招不招,与之相反的是,生产工虽然比去年好招,但依旧困难,见工的是多,愿意做的少,有的干几天就不辞而别,留下来的少得可怜。今年的文员试用期也就3000左右,生产工普遍也有4000~5000了,技术岗位都六七千一个月了,为啥会出现这种现象呢?
正当我百思不得解的时候,手机响了,是一位同样从事HR的朋友打过来的,问我今年的招工情况怎么样?我如实回答后,他说他的公司今年招工情况和我这边一个样,看来这个问题不是个别现象,需要高度重视了。
通过公司文员和生产岗位全方位的对比,再跟其他HR们沟通交流后,我很快弄明白产生这种现象的原因。
一、工作时间对比。
公司文员正常上班8小时,偶尔加一下班,有加班费但极低,所以很少人加班。
生产员工正常上班也是8小时,但经常加班3小时,每个月至少加20天以上。
二、劳动强度对比。
文员从事脑力劳动,跟车间员工根本没法比,劳动强度不在一个档次上。
三、工资计算方式。
文员拿固定月薪,旱涝保收;生产工人工资计件,多劳多得,有货时忙得饭都顾不上吃,没单时坐在那里玩,收入不平均。
四、休息时间对比。
文员每月休息4~5天,生产员工表面上可以每月休两天,实际上很少休。
五、食宿方面对比。
文员包吃中晚两餐,包住宿(2~4人/间)但扣水电费;生产工伙食自费,提供住宿(6人/间)。
六、社保方面对比。
文员转正后按规定购买社保五险,生产工人购买团体意外险。
不怕不知道,就怕来比较,事实上每位员工心里都有一杆秤但,什么适合做什么不适合做他们有时候比管理者还清楚,但这只是发现问题原因的第一步,作为管理者,如果拿出解决问题的方案才是关键。总体解决思路如下:
一、在力所能及的情况下,逐步提高生产一线工人的福利待遇。比如员工就餐虽然不包吃,但可以减半收费,宿舍方面也可以像文员一样只扣水电费,这样不但能解决员工的后顾之忧,还能体现公平公正。
二、针对个别紧缺的技术岗位,可以适当采取保底工资方案,让他们收入稳定。
三、建议增加工龄工资,虽然每月几十元钱,但体现了对老员工的尊重。
四、针对个别特殊工种,如焊接岗位,可以使用机械手来完成,虽然成本高点,但用自动化代替人工是大趋势,晚搞不如早搞。
其实,不管是普通文员还是生产一线的工人们,工资6000还好,工资3000元也罢,大家都是打工者,并没有高低贵贱的区别,都是公司的宝贵财富,不知道那些老板们是怎么看的。
页面更新:2024-05-06
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