便利店大家并不陌生
作为生活的一部分
一般以社区店/商业区店为主
主要以小而精的店面形式出现
跟超市有着截然不同的战略
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便利店满足两公里的生意层面
甚至更少的距离辐射范围
便利店以日常用品为主
便捷性/物美价廉/及时快捷
便利店品类的核心优势
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以7-11 好邻居/便利蜂/快客/全时/京东超市
为首的便利店连锁品牌
在一二线城市比较流行
便利店的密度比较高
店面的下沉灵活
传统的夫妻店/小杂店
已经没法跟全副武装的连锁便利店交锋
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互联网聚焦了很大一部分消费人群
但互联网的流量已经开发殆尽
很多互联网巨头
像阿里巴巴/京东也做起了便利店
下线店品牌
打通线上线下的消费通道
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市场容量足够大/天花板也比较高
市场的接受度/认知度也较高
给新创便利店品牌很好的基础条件
资本也比较看好
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便利店的专业化/规模化在加速
很多地方便利店品牌
也开始了连锁化品牌之路
跟传统的连锁巨头抢占市场
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未来会有更多优秀的连锁便利店品牌涌现
会不会改变当下的格局
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朴琢连锁品牌战略与设计研究室
整理编辑观点POOZHUO
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连锁便利店/饮品店品牌战略与设计规划
页面更新:2024-05-29
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