在“定位、定向、定标、定行、定责”上出实招、见实效,推动习酒公司高质量发展。
9月8日,茅台集团党委书记丁雄军深入习酒公司调研。他强调,要以感恩之心、敬畏之情、奋斗之志,在“定位、定向、定标、定行、定责”上出实招、见实效,推动习酒公司高质量发展。茅台集团党委副书记、总经理李静仁陪同调研。
“习酒公司取得的成就,是全体干部职工多年来努力和奋斗的结果,希望大家继续携手同心、齐头并进,为习酒公司实现高质量发展贡献力量。”调研座谈期间,丁雄军听取习酒公司工作情况汇报,并对习酒公司近70年来取得的成绩表示肯定。
丁雄军指出,习酒公司在定位上要精准务实,准确把握集团对习酒公司的发展定位,通过优化提升,使自身定位符合实际、更加精准;在定向上要以高质量发展为根本方向,牢牢抓住“绿色、科技、文化”三个关键词统筹各项工作;在定标上要系统全面,制定科学的管理目标与现代化企业管理制度,实现企业治理体系和治理能力现代化;在定行上要目标清晰,以指向明确的路径和措施指导各个环节、各个部门的工作,形成最大合力;在定责上要做深做细做实,自上而下建立分工明确、任务到人、考核到位的责任体系,开拓创新、多措并举,进一步为习酒公司营造良好的发展环境。
。此前,丁雄军一行还来到习酒公司1.9万吨项目点、制曲车间、封坛酒库等地,详细了解习酒公司总体规划布局、工程项目建设、生态环保等情况。
茅台集团总经理助理,习酒公司党委书记、董事长钟方达,茅台集团党委办公室、公司办公室相关同志参加调研。
图/文:茅台集团融媒体中心 路文 罗晶 李卫 杨进
页面更新:2024-05-15
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