当市场目光都放在已有1,800多个会员,由鸿海董事长刘扬伟发起的电动车联盟MIH之际,过去与汽车业无关的力积电董事长黄崇仁却异军突起,拉拢和硕童子贤、友达彭双浪两位科技大咖,打算另组「先进车用」国家队。上周三(7月28日),黄崇仁接受
本刊好奇,目前台湾已有刘扬伟号召的鸿海MIH联盟,并获得1,000多家国内外业者支持,黄崇仁选在此时另组「先进车用国家队」,是否有较劲的意味?「鸿海的目的就是造车,现在已有造车技术的业者可以加入;但过去没有汽车业经验,现在想投入电动车的业者,我们(协会)能给你成长机会。」黄崇仁提及鸿海与MIH联盟,「如果他们是专卖店,我们比较像百货公司的采购群聚。」
相对鸿海以过去台湾科技厂擅长的ODM(委托设计制造)模式,打造MIH整车平台,以鸿海当出海口,争取全球白牌(非主流大厂)电动车的生意。想借力台湾半导体优势的黄崇仁认为,让台湾的零组件实力,被大车厂们看到才是关键。他也强调双方出发点不一样,并非竞争关系。「他们(MIH)会员数虽多,但实际能很快受惠(拿订单)的业者应该有限。」黄崇仁笑着说:「我们是带大家赚未来的钱。」
「台湾打电动车市场,不能只有做汽车电子的厂商独享,过去做电脑、通讯的业者也该动起来。从技术眼光来看,台湾科技业跨入汽车电子的门槛其实不高,唯独就是汽车业的产品认证时间,比传统电子业长很多。」黄崇仁发现台湾科技业想投入电动车市场,却苦无切入机会,「可以复制抢食工业电脑,揪团『打群架』的策略,从零件供应商切入,跻身电动车供应链之中。」
页面更新:2024-05-20
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