城市民宿盈利模式六 ,跟房东合作。掌握这些盈利模式，能年入百万

第六种盈利模式，就是跟房东合作，房东以房入股，并且出钱装修，但房东不参与管理。

这种模式，民宿主要在所在城市，先做几个标杆民宿，装修要有格调、运营好、赢利能力强的成功民宿案例，并且有后台数可查。这样就可在当地一些意愿合作的房东合作，可以跟房东谈房东以房子的房租和装修入股。

民宿主主要负责设计，运营管理、出设计方案，用民宿主的统一品牌，纯利润按照3：7或者4:6比例分成，房东拿7成或6成，民宿人拿3成或4成，具体内容要看双方协商的结果。因为房子装修虽然是房东出钱了，但最后装修还得归房东，房东没有任何损失。只要房东看你的每月盈利，比他每月租的房租高的多，房东就愿意合作。

这种情况下，要找一些旅游丰富的旅游城市，房租不要太贵，政策比较宽松的的城市，像一二线北上广深的高房租，政策还比较严格的城市就不适合，因为房东的房子好租，租金价格还高的一般不会同意跟你进行这种合作的，房 东也不太愿意承担这样不太确定的风险。其中还可以就入住率等具体事项进行商谈，如入住率不超过50%的，民宿主可以不参与分成，这样对房东来说也是一个保障。这样的合作方式，民宿人也没什么资金成本压力，轻资产运营，品牌做出来了，有成功的样品民宿案例，甚至还会有投资人来给你投资，民宿人根本不用自己的钱，就可以做自己想做的民宿事业。之前我有个民宿界的朋友，他们所在的旅游城市房租特别底，又是旅游城市非常适合做民宿，他们城市一居房租长租价格是一个月2000左右，他们的民宿做得很好，一个月能挣七八千左右，甚至好的情况下一个月一万左右。这样的情况下，房东当然很乐意同意跟民宿主合作，拿自己的房子来做民宿。