女人四十，职场是坚守还是退却

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小刘，年过四十，是一家大型央企职工。

小刘中专一毕业就上班了，直接分配到所属行业地市公司。和大多数女人一样，结婚、生子，一切顺其自然、顺理成章。工作和生活一样，平平淡淡。在一线干了几年，凭借出色的工作能力和业绩，提拔到了基层公司最重要的业务部门担任经理，那一年还不到30岁。

公司一把手，隔不了三五年就会调整。销售服务类企业可能都是这样，业绩考核压力还是很大的。小刘是在第二任领导手上提拔的，在这个任期内，小刘自然是用尽全力。领导交办什么工作，她都能心领神会，大多都能出色完成。上下级关系非常融洽，工作虽然繁忙，加班不断，但她没有丝毫怨言，各类奖励也拿了不少。这应该是小刘工作上的黄金期。

这样的好日子，总是短暂。不到三年，提拔她的领导平调到其他分公司了。

第三任领导，之前在基层公司担任副职，后来提拔到上级公司担任人力部主任。这次到基层公司任职，大概率是因为上级调整，来了个新领导，更换人力部主任是惯例。

没有担任过基层单位的一把手，工作能力方面还是有很大欠缺，尤其是经营方面。各个部门经理都是小心翼翼，都希望能迅速了解领导的工作风格和经营思路。说到底大家都在相互试探，或者说是相互磨合。作为最重要业务部门的经理，小刘更是早请示晚汇报，不敢有半点儿松懈。公司就靠她的部门来创造业绩，领导刚上任，也没有马上换人的打算，小刘就更不在考虑范围了。

员工总是会对新任、前任领导做个对比。总体上说，新领导没有什么魄力，经营上也没有什么建树，唯有一点比前任做得好，那就是拍马屁，把上级糊弄得好。员工从心底里看不起新领导，小刘更是看不起。每次要制定营销方案了，没有主见，总是犹犹豫豫。工作推动过程中也抓不住重点，一将无能，累死三军。小刘和部门的员工不知道加了多少班，干了多少无用功。

更让小刘感到困扰的是，身边不断有人得到提拔，而自己却没有丝毫提拔的迹象。之前这么些年，小刘没有怎么想过提拔的事。可是眼看着这些人也能提拔，再加上自己年龄也不小了，还是有了些触动。既然提拔无望，那就找个轻闲的位置待着。在听到领导马上要调走的风声后，小刘思考再三，下定决心换个部门，去一个小部门算了。

一向犹豫不决的领导爽快地答应了。完全出乎意料。难道是因为要调走了，来个举手之劳？还是因为正好有个空缺？还是另有隐情？

小刘到新部门没工作几天，原领导就调走了。

尽管在同一个楼层，小刘之前对这个公司几乎都要遗忘的业务部门完全不了解。原本是想着躲个清闲，工作了两周才发现完全不是这回事儿。部门除了自己，只有一个员工。人家还有一年就要退休了，那是什么都不干。这在国有企业倒也正常。平常不是小刘给她安排工作，而是这个要退休的人，天天指手画脚来安排她的工作。所有的事都是自己干，小刘实在是干不下去了。现在才想明白了点事儿，为什么前任领导会这么爽快答应，为什么原部门经理只干了三个月就主动申请到其他单位做普通员工了。

一个人干活，依小刘的工作能力，这个小业务部门不在话下。要命的是，小刘发现，这个部门，为了完成业绩，居然完全靠做假。上下领导都心知肚明，内部叫“业务运作”。小刘天天提心吊胆，夜不能寐。不继续做假吧，业绩完不成，上下领导都挨批。做假吧，总有一天会出事。

新任领导才来，这让小刘很犯难。是坚守还是退却？

小刘现在盘算着，究竟是走上一任部门经理的老路，还是硬着头皮继续干下去。如果申请去做个普通员工，一方面新领导未必会同意，那今后几年会很难相处。一方面就是只能工作50岁，少拿几年工资不说，退休后每月的退休金也会减少。如果继续干下去，可以多工作几年，退休金也高。可是随着监管越来越严，自己面临的风险越来越大。

坚守还是退却，小刘一直这样煎熬着。