为什么美国这么快，就没口罩用了？看看中美俄国家战略储备就明白

国家战略储备，相当于一个国家的家底儿，简单说起来分为三大类：

一是常规性的，如石油、钢铁、粮食、化工原料、医疗用品等物资；

二是特殊性的，如镍、铅、铬等贵重和稀有金属；

三是科技性的，如基因库、大数据、电脑芯片，甚至生化材料。

俄罗斯国家战略储备机制，继承了苏联时代大而全的传统，并且，非常强调保密性。

直到2002年，俄罗斯国家储备署，才有选择地对外透露少量信息。

据说，在俄罗斯国家储备清单中，有一万三千种物资，从农产品种子到铁矿石，从电磁炉到火箭发动机，可以说是包罗万象，应有尽有。

这些海量物资，被秘密储存在全国各地150余个国家储备仓库里，一副家大业大、“深挖洞，广积粮”的样子。

国家储备仓库也非常有讲究，选址在条件恶劣、靠近极地的地方，甚至征用一些废弃矿场，方便把物资深埋于地下。

这些物资根据保存期限，逐年进行更新淘汰，比如铝锭储藏期一般不超过15年，糖类保质期12年，罐头保质期4年，为此，国家储备署每年至少还要采购500万吨物资。

采购任务通过秘密招标展开，以保证物资供应安全。

而我们国家的物资储备，则是勤勤恳恳地过日子，在各个品类里面，民生物资占了很大一部分。

就拿国家储备猪肉来说，四十年前，中国肉类消耗量只有800万吨，相当于当时美国肉类消耗量的三分之一；但是，到了2010年，这个消耗量就达到了7100万吨，已经是美国的两倍。

为了保证充足供应，在2007年，我们就开始逐步建立全国猪肉储备机制。

猪肉储备在实际运行中，还收到了意外惊喜：

当猪肉价格下跌时，多采购猪肉储备，在更新库存的同时，还能调节市场价格，保障养殖方利益。

相反，当饲料价格居高不下时，就会释放猪肉库存，平抑肉类售价，尽可能避免市场波动。

猪肉储备的唯一缺点是，保质期相对较短。

美国的国家战略储备，是另外一个样子。

能源和资源，占了最大头，例如石油和油料、煤、铁矿石、铜、天然橡胶和合成橡胶等等，都是重点采购。

特别是石油储备，美国在经历数次石油危机后，痛定思痛，围绕中东大油库布局，将7亿桶石油输入本土。

至于其他品类，比如与社会生活相关领域的物资，则通过“军工复合体”、“经济复合体”的形式实现。

联邦应急管理局会根据每年实际需求，制定国防储备政策，由内政部、商业部、国防部、国务院、财政部、中央情报局等部门集体评估，然后拨付预算，交给各个商业公司操作。

这些商业公司根据清单，进行采购、储存，以及物质更新，藏“库存”于社会各界，也就是说，美国相当部分战略储备，被社会化了。

这种做法的优点，就是“省心”，但是，省心不等于省事。

这次新冠疫情扫荡全球，各个国家拼得不只是医疗体系的战斗力，更是一场资源战。

让大家没想到的是，从4月份一开始，美国对外宣布，联邦政府储备物资所剩无几。

从口罩、呼吸机、防护服到一次性医用手套等等，这些必备医疗资源，都统统告急，被赖以救命的战略储备，一点儿也没指望上。

很多库存，经过“社会化”，只是落在纸面上，而不是躺在仓库里。