管理工作有学问

一个公司很多人，

管理工作伤脑筋；

制度制订要科学，

归根结底在管人；

处处体现人性化，

换位思考得人心；

原则问题不让步，

细枝末节不紧跟；

志同道合聚一片，

同是老乡拢一群；

难免骨头挑刺者，

搬弄是非造矛盾；

以心换心常谈心，

将心比心感化人；

不同地域混合编，

不让同乡聚一群；

巧妙用好三三制，

分割管理是灵魂；

任何一群想罢工，

其它人员不紧跟。