无需对标，民族自信下的中国主题乐园本身就是名片

很多地方，我们去过了，但却只是走马观花，或者不以为意；然而，它们之中，偶尔也会有几个地方非常特别，给我们强烈的震撼，迫着我们去注意它们。—阿兰·德波顿 《旅行的艺术》。

每逢假期，人们总是会动起一颗逛游乐园的心，却又不敢做出真正的行动来。

的确，想要在如今出名的主题乐园中享受单纯的快乐，这似乎也不是一件简单的事情。主题乐园可以本土派和海外派两个品类划分。后者路途遥远、门票价格高昂，直接导致游客的旅行预算翻倍。而前者虽然更容易到达，但质量参差不齐，更多时候就像糊弄小孩子的玩意。

迪士尼乐园在不少人眼里是“梦想制造机”。图/MasaneMiyaPA

近日，在新浪微博上一篇题为《怒怼七彩云南·欢乐世界，你凭什么称中国“迪士尼”》的文章中，作者就吐槽了一些体验云南一个主题乐园的感受，一面指出其在乐园IP、欢乐体验程度、娱乐设施造型、交通设施、餐饮价格、排队时间、设备检修时间等方面的不足，一面又承认“总体来说七彩云南·欢乐世界还算优秀”。

七彩云南·欢乐世界象戏游龙过山车。

种种争议一时间把人们内心对乐园的渴望摆上了台面。许多官微大v也纷纷参与讨论，他们发现在乐园话题的背后，更存在着中国主题乐园的品质与人们日益增长的娱乐需求之间的矛盾。

七彩云南·欢乐世界IP。

01

越来越旺盛的市场需求

和遍地开花的国产主题乐园

聊起主题乐园，迪士尼是一个绕不开的话题。1928年，华特·迪士尼画出了那只会边吹口哨边开船的老鼠；到了1955年，世界上第一个现代意义上的主题乐园——洛杉矶迪士尼开业。

也就是说，迪士尼是积攒了将近30年的IP，才将它动画中的色彩和魔幻在真实世界中落了地。而在后来数十年的发展壮大过程中，迪士尼还是沿用了这一种模式，它的每一个游乐项目都是人们自身对故事或剧中角色的美好想象照进现实。所以在2016年迪士尼第一次进入中国，当年的游客数量就超过1000万人次。投资了340亿，一年内就开始“空转”盈利。

迪士尼乐园里的美国小镇大街。图/Alfred A. Si

而在国外“文化底蕴”更雄厚的乐园冲击下，一批老旧的本土游乐园渐渐衰退，就连已形成大型品牌的游乐园也危机感重重。

国内许多大型主题乐园，因为有相对充足的资金支撑乐园运营和设备更新，但是它们的短板也非常明显——作为主题乐园却没有主题，会造成非常严重的趋同化现象，即不管去哪个乐园，都把跳伞塔、过山车、摩天轮三件套当作杀手锏。

北京欢乐谷过山车。图/David Castor

中国旅游协会常务副会长吴文学指出：“中国主题公园存在的问题主要包括缺乏创意,简单拷贝海外同业,但缺乏细节;在建设初期没有好好做可行性研究,急着回收投资,导致过度开发地产,丧失旅游业本质；同时,大多数中国主题公园衍生品收益仅占整体收入10%左右甚至更少,过于单一的门票收入模式不利于发展。”

可也有不少乐园企图复刻一个“中国迪士尼”来。没有城堡，那就修一个；没有白雪公主，那就编一个冰雪公主；没有唐老鸭，那就用小猪佩奇凑合吧。出来的效果，最终成了“东施效颦”，走完一圈，无新意、无快乐、无惊喜，游客都恨不得退票。因此这些没有自己主题特色的乐园纷纷被迫退出了市场，既是遗憾也值得深思。

迪士尼乐园里的怀旧蒸汽火车。图/wiki

02

中国主题乐园的衡量标尺在他们自身

国内游客对游乐园的需求越来越大。据统计，光是2017年，中国主题乐园的游客量相比往年增长了20%。亦有机构估计，这个越来越庞大的游客群体，将在2020年帮助中国主题公园市场规模扩大到80亿美元。这些数字既说明了它们目前许许多多的不足，也代表了中国主题乐园的可能性。

在世界主题公园权威研究机构，美国主题娱乐协会发布的2017年全球主题公园调查报告中，我国的华侨城集团、华强方特和长隆集团都取得了不俗的名次。例如，方特是以机械游乐设施、特色动漫主题文化为核心，用国际领先高科技重磅打造强调氛围营造；而长隆以水上乐园而全国著名；欢乐谷却是以国际化和现代化为主题的综合乐园而闻名。

珠海长隆海洋王国。图/Steven Edit

由这些大型企业为代表的主题公园已逐渐意识到，单靠挑战牛顿定律卖惊卖险的套路已经在市场上行不通了，更能走进游客脑海深处的“软实力”才是乐园发展的“硬道理”。而中国博大精深的文化、无以计数的艺术珍宝、口口相传的经典故事…正源源不断地为乐园IP创作提供着素材。

方特欢乐世界3D《千里江山图》。

一个吸引人的主题乐园，除了能够适当整合当地生态优势，突出特色餐饮以及细致服务的同时，做一些更能引起当下国人共鸣的尝试。像长隆一直引进优质的杂技表演，展现国粹魅力；像欢乐谷举办年轻人喜欢的中国风+电音趴；像方特欢乐世界将播放了10年的《飞跃极限》换成了3D《千里江山图》，把中国风推到台前，大受游客欢迎。

七彩云南·欢乐世界亦是如此，在其7大主题区，81个项目中，注入了民族之魂。

千篇一律的硬设施下，国内主题乐园挺直腰杆，对中国文化充满自信，才是目前国内游乐园最需要培养的素质。

七彩云南·欢乐世界虎跳峡激流勇进。

03

七彩云南·欢乐世界的另辟蹊径

不管是儿童还是大人，都能在乐园里找到自己放松的位置。乐园的本意，无非是在一片有限的场地中，为前来的游客织出一片美好的梦境。

七彩云南·欢乐世界全景图。

回到七彩云南·欢乐世界的例子上。

七彩云南·欢乐世界依托古滇名城大背景，独创性的把天然的山水资源、2千多年前的古滇文化、丰富多彩的民族文化、地域文化，以及养生养老、休闲度假、主题乐园等融会贯通，形成了新的、具有中国特色的主题乐园新思维，走出一条自己的路来。

七彩云南·欢乐世界各式各样带有云南本土元素的设计，格外独特。

将民族文化作为灵魂，融入游乐设施，诺仕达在云南做出了面向世界格局。

一篇报道中，诺仕达创始人任怀灿先生亦说到，“做为云南本地的企业家，身上有满满的使命感，我们所做的就是要让云南人更健康，更爱自己的家园，要让中国人甚至世界的人来云南，喜欢云南，喜欢我们打造的这一系列倚天而生而长的乐园” 。这既是一种对民族文化的尊重也赋予了中国主题乐园新的生命力。

七彩云南·古滇名城开渔节。

在大城市里，人们用熟练的多媒体手段，把大家所未知的民族文化复制一遍，便能引发一阵转评赞的高潮。那么在这些民族文化的原产地，保持其文化的原汁原味与专业性，我们再引入高科技、引入互动技术、引入城市人渴求的刺激感，毋庸置疑，主题乐园这味儿就对了。

七彩云南·欢乐世界飞翔影院内的《飞越彩云南》是全世界主题公园中最长的飞翔影院影片，也是云南首部全航拍特种影片，以航拍为全新视角，运用CG技术，让观众身临其境感受沐浴着梅里雪山的金光，在滇西草甸和骏马一起奔驰；直面虎跳峡的波涛汹涌，在“穿越”石月亮的奇遇中惊叹；感受万众狂欢的目瑙纵歌、哈尼村寨里的长街宴，体会多姿多彩的民族风情，然后在七彩孔雀的引领下，回到滇池之畔千帆竞发的古滇名城和瑰丽焰火中的欢乐世界。

《美国国家地理》镜头下的七彩云南·欢乐世界。

这是七彩云南·欢乐世界作为云南儿女对家园故土的一次深情反哺。10分钟，用镜头记录云南之美，带给观众少数民族文化的深厚积淀，同时他们也是冒着生命危险在与自然对话，惊险过后更加感恩大自然的馈赠。

七彩云南·欢乐世界飞翔影院。

这样一个浓缩版的“云南世界”中，人们不再像以往，去被迫接受景区介绍教科书一般的说教。他们能在享受游乐的同时，体验到当地文化在方方面面的细节中逐渐渗透。当一个主题乐园以“民族文化”和“体验感”作为其主要卖点时，我们可以说这个“世界”是真正名副其实地给人以“欢乐”了。

风和日丽中的七彩云南·欢乐世界滇池之眼摩天轮。

华灯初上的七彩云南·欢乐世界滇池之眼摩天轮。

比如云南首部实景特效马术演艺秀《古滇风云》紧扣发生在古滇的一场战争，25匹马化身“战马”，集纳了全国顶尖团队融合声光电、威亚特技等元素，把古滇波谲云诡冷兵器时代战争下的壮美战歌创新性地将马术表演升华为趣味和美感并存的实景演出。这条路或许就是七彩云南·欢乐世界真正得以面向中国、面向世界去传递欢乐的自信吧。

七彩云南·欢乐世界《古滇风云》。

还有一个重要原因，纵观中国大大小小的主题乐园，它们共同的主题将永远是中国的民族自信，这将是他们呈现世界的最好的名片。

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