谁说中国制造只能代工？又一制造重地揭竿而起，把利润拉回来

产品长期出口海外，年销售额超过10亿元，但在国内还是鲜有人问津，这是江西南康一家家具制造商不得不面对的现实。

很多人可能咋一看觉得很不可思议，但事实就是这样，品牌确实和渠道成本高昂，极大地制约着中国家具企业的发展壮大。据相关研究分析，中国家具制造业整体毛利率约15%，中高端品牌家具毛利率却有40%之高。

然而，这还不是单一行业存在的问题，是大多数中国制造面临的困境。小家电行业的家卫士，光在扫地机器人领域，其母公司松腾实业就拥有超70项国际专利。三年前，全球扫地机器人霸主iRobot曾发起专利"歼灭战"，只有松腾实业全身而退。

这样一家可以称为民族骄傲的企业，还是苦于品牌打不响。家卫士的负责人曾坦言，同样的品质，贴了大牌销路不愁，自主品牌却无人问津。消费者都愿意花4倍以上的价钱买贴牌产品，因为他们对家卫士一无所知。

纺织行业的孚日家纺，美国市场里的中国毛巾，有一半都来自孚日的生产线。宜家、爱马仕、迪卡侬等国际一线品牌都是它忠实的外贸客户。它给外国奢侈品代工的产品，出厂价410元，在奢侈品店里要卖数千元。

上海锅具大王喜时也是个例子。在喜时工厂里完全相同的两条生产线产出的锅具，一批烙上WMF、Rosle等欧洲一线厨具的商标，就是世界名牌；另一批装进喜时的包装盒卖向国内市场，顾客却寥寥无几。

"酒香不怕巷子深"似乎只是一个理想状态，制造水平提上去了，制造商没有品牌效应，还是难打出口碑，从幕后走到台前。

所幸，这些年情况正在改变。国家和社会力量都在努力帮助中国制造走出自己的一片天。就拿前面提到的南康家具来说，一方面，南康区在积极开创南康家具区域品牌，引进外部研发机构，提供产品研发补贴，推动产业转型。

另一方面，互联网的发展也给南康家具企业提供弯道超车的机会。刚刚，拼多多"新品牌计划"落子南康，将联合南康优秀家具制造企业，通过"反向定制，产销合一"的模式，帮助南康孵化20个十亿级家具品牌。

值得一提的是，上个月拼多多已经完成"新品牌计划"的升级，在接下来的5年，采用更创新的合作模式，扶持100个产业带，联手5000家中小制造工厂，订制10万款新品牌产品，带动1万亿销售额。

毫无疑问，这仅仅是一个开始，接下来的时间会有更多制造商在互联网力量的帮助下，打破日月换新天，迎来自己的蜕变！