员工不听话怎么办，如何提高自己的领导力

我认为作为领导，跟自己性格的软弱有很大的关系，而且跟自己的年龄应该关系不大。俗话说“兵怂怂一个，将怂怂一窝”。作为一名管理者对自己的领导才能没办法很好的掌控，失去了执行力的话，很大程度上会降低工作效率，所以作为领导首先要管理好自己，提升自己的综合素质，尤其是执行力。

作为一名管理者，看问题、解决事情都要有自己独特的看法和观点，懂得从大局分析问题、处理问题。所以要努力培养自己的战略眼光，学会从更高的层面来看待问题掌控全局，这样办起事情来才更容易达到预期的目标。俗话说“无规矩不成方圆”，在强化和提高领导执行力的过程中，我觉得首当其冲要制订好严谨的规章制度。合情合理的薪资待遇，让员工感觉到在同行之中的地位，从而激励员工更努力、更高效的工作。

我认为作为领导要想有好的执行力必须具备两个方面，一方面是职位本身赋予的能力和权力；另一方面是自己本身的个人魅力和影响力。第一方面大部分是靠职务本身，别人是被动服从的;另一方面是靠自己的人格魅力，是下属对领导的人格深深认同后产生的一种主动跟随行为。

我给你的建议第一是要确认公司赋予自己的权力是否能满足自己完全掌控对下属的生杀大权；第二不服从管理的人是不是在公司的资历比你还老，像这情况就严肃处理一个最强势的人“杀鸡儆猴”。