近日,#浪潮#的加班标语在网络上传播开来。
“白天加白班,不瞌睡;晚上加晚班,睡不着。”
“他加我也加,想跑也跑不了。”
“大家加,才是真的加,加班真好。”
“有空就去‘加班’吧,去完成那些我们还未完成的事。”
这一系列标语不禁让“打工人”苦笑:加班光荣?
随事件发酵,央广网发声:艰苦奋斗≠美化加班!
小智认为,标语事件是很多企业的缩影:希望通过员工加班来提升企业业绩。这虽然可能让企业短期内“小步快跑”,但绝非长久之策。
无论是企业或者个人,都应该从根本上考虑如何提升效率、达成目标,而不是选择简单粗暴地“加班”,来弥补深度思考上的欠缺。
从个人角度来说,可以通过自我提升来提高工作效率。
而企管理者也应该思考自身的工作流程中是否有可优化的空间。随着市场发展,现在各行各业都拥有诸多提效产品来优化工作环节。
以很多企业都有的“电销”来举例:电话销售是企业进行用户触达的一个重要渠道。通过招聘电销人员,拨打用户电话、以达成拓客或消息传达的目的。
这一环节有效吗?有效!
但这一环节真的高效吗?
人工在电销环节中充当的只是一个机器人:重复的拨打动作+企业规定的官方话术+信息记录。整个流程其实都可以依靠技术来实现去人工化。
诸如此类的场景,在日常工作中还有很多,企业运作的各个环节中,其实充满了提效的可能性。
今天是因为加班,明天这种低效的工作模式会再次以一种其他的方式被人关注。所以在“热搜”前,企业管理者还请多去思考与深究。
毕竟,“低价劳动力”已是过去,“加班文化”也无法让企业茁壮成长。
页面更新:2024-02-09
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