写在前面
采购在供应链里是成熟较早的模块,可以说在没有供应链概念之前,就有了采购。
而且无论在行内还是行外,如果说自己是做‘采购’的,基本上听众都很容易理解。
而如果说起自己是做‘供应链’的,估计大部分听众都搞不懂你究竟是干什么的;
再如果说是搞‘物流’的,大部分人都会同情的看着你,然后问你“送快递”和“开卡车”累不累;
大部分企业目前都在从如下三个方面来遏制采购腐败:
1.道德说教:将腐败列为可耻的行为,不符合企业文化的行为,在各种渠道宣教。
2.权利分离:承诺价格和花钱的人分离,由不同部门负责寻源或者操作。
3.从重处罚:一旦发现,事后严重处罚。
笔者的观点是,永远不可能杜绝所谓的腐败,但是现实是越是规范的企业,此种事项越是较少,我觉得上述三项措施都必不可少。
一定要排个顺序的话,那就是首先权利分离、接着道德说教、最后才是从重处罚。
页面更新:2024-02-09
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