优秀的亚马逊运营该具备的4项能力，你具备了几种？

大部分选择做亚马逊的卖家，可能是想实现自己的创业梦，不受公司拘束，把想法付诸于实践。有的人确实做得还不错，但有些人却发现还不如以前上班的时候。为什么会这样呢?

因为你已经习惯了这种工作方式，在公司上班，你是搬砖工，日复一日，年复一年，每天干着同样的事情。出来做亚马逊还是械化地工作，没有技术含量。产品是抄别人的，listing也是复制别人的，广告抄不了，ACOS就高，长此以往，导致入不敷出，以创业失败而告终。

你是否扪心自问过，当你入行做亚马逊之后，你的水平和能力提升了吗?你有没有自己的核心竞争力?你的选品能力如何?你的数据分析能力提高了吗?

如果没有，那失败不是必然走向吗？作为亚马逊运营，我们应该努力提高哪些能力呢?

01 选品能力

“七分靠选品，三分靠运营”，这个大家都知道。但是我们真的用心去选过产品吗?我们每天花在选品上的时间有多少?调研的竞品数量有多少?有没有认真分析过竞品的好评和差评?有没有分析过产品的市场有多大，利润是几何?

如果以上工作你都没做过，天上掉馅饼都砸不到你头上。“百病成医”，选品也是一样，没有人敢保证自己选中的选品就能被打爆，但是日积月累的经验可以让你做到无限接近。

02 文案写作能力

好的产品+有意思的文案+结合亚马逊的巨大的流量，就能形成非常不错的成交转化了。

在编辑listing时我们要明白，据大数据显示，平均消费者在浏览一个产品简介的时间约在三秒，这三秒期间能否吸引消费者是产品被选择与否的关键。

同时我们的服务应该追求更加地道和专业化，优质的文案无疑会让listing的转化率变得更高。遇到订单问题或账户状况，和客户或者亚马逊客服沟通的时候，你用专业的语言与对方沟通，买家的购物体验感自然提升了。

03 数据分析能力

店铺数据没法照搬别人，只能靠自己。亚马逊后台提供各种数据报表，可以分析流量、销售额、转化率和广告数据。这就需要我们拥有从大量的数据中发现问题、解决问题的能力。如果你说这项能力需要耗费大量的精力，那你可以利用工具来帮你加以分析，进而做出运营决策。

wimoor erp集进销存管理、商品运营、广告系统、财务管理于一体，完全对接亚马逊后台，全面集合产品数据，能快速分析出问题所在，给出高效的运营策略，同时高效管理所有店铺站点广告，多维度精准分析广告效果，为调整广告策略提供数据支持。

04 控制局势的能力

很多运营人会为自己的处境感到委屈，认为自己整天忙忙碌碌的工作，却发现工作成效并不大。其实，我们的忙碌，有时是因为我们思考的问题太过狭窄，缺乏宏观意识。

在做运营时我们要考虑的因素并不仅仅是上传链接这么简单，更多的是要考虑配合整个团队进行，产品团队、物流团队、还有刷单测评团队、资金运转等问题，都应该列入我们的运营范围。

学会把这些点连接起来，然后形成自己的网络，逐渐成长为一名熟练的操盘手，拥有驾驭全局的能力。

除了上面提到的之外，还有许多其他的能力需要培养，人、钱和物都需要知道如何管理。只有这样，我们才能在这个竞争激烈的行业中继续生存下去！

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