专访广州易纬邓伟东：风暴来临时，我选择与之融合

YIWEI

当风暴来临时，你会怎么选择？

挑战它？直面它？或者是躲避它？

如今的声光视讯行业时刻都在准备迎接新的风暴，无论是疫情的卷土重来，还是原材料芯片问题的困扰，飞沙走石，无不肆虐着大小企业。

面对风暴，企业应该如何应对？我们在广州市易纬电子有限公司（下简称易纬）总经理邓伟东这里得到了不一样的答案。

邓伟东先生

创新管理 持续进步

2021年，易纬正式迎来了它的18岁成人礼，有数据显示，大多数中小企业的生命周期只有3年，能超过5年的不到7%。那么，在如今的全球经济大环境下，企业应该如何生存下去，打破平均寿命3年的魔咒？

“找准企业自身定位很重要。”作为一家系统集成商，邓伟东在谈到自身团队时，充满着自豪与欣慰。易纬团队一直坚定自身定位，演艺行业与建筑智能化行业两条腿走路，同时，坚持从研发、设计、制造、代理、安装、调试、维护到运营等各个环节为客户提供量身定制的服务，“只要是对客户有所帮助的事情，我们都干”，邓伟东说道。正是这种平和真诚、不计较得失的心态，让易纬一路走来收获了不少忠实客户。

与客户在一起

谈及自身优势，他表示：“作为一家研发型定制集成商，我们有合作模式多样化、全生命周期服务、成本价格的优势；作为一家具有超过1000个成功项目交付经验的企业，客户可以感受到我们跨领域快速创新的实力；作为一家以交付为目标的企业，我们不单做好交付，还全力做好售后服务，为客户解决后顾之忧；同时，易纬坚持提升管理体系，通过了越来越多资质评审。”

易纬坚持投入研发十多年，在智能设备、物联网及大数据应用都有积累，自己开发3D设计、协同管理、在线办公软件帮助易纬从声光电积累了剧院、酒店、会议会展、电视台、能源交通等各领域的智能化及信息集成、声学装修的经验。“市场变化莫测，对于我们行业来说，研发创新、快速整合能拓展企业业务覆盖能力，降低企业经营的风险。”邓伟东补充道。

肇庆长利湖水系

佛山电视台

广西崇左商业中心智能化项目

江西吉水二中智慧校园

广东省文化和旅游厅视频会议系统

山西省国资委省属企业党员教育中心会议室

汕头市保利和府智能化工程

贵州六盘水防冰基地展厅

去年面对突如其来的疫情，易纬出色地完成了地铁PIDS系统项目，那么面对反复的后疫情时代，易纬又是如何应对的呢？邓伟东表示：“疫情突然降临的时候，最可怕的是因为没有经验带来的恐慌。当疫情再次来临，你就会有准备，就会变得更强大。就像这次广州疫情，政府应对措施就非常得力有效。而易纬自己开发的在线办公与项目管理平台，及应对各种突发情况的各种组合管理模式（例如在家办公、远程办公、错峰办公等管控方式），在之前的疫情中证实是非常有效的，也让易纬为了生存和发展挑战了很多不可能。过去多年投入的研发，以及在建筑智能化、物联网与大数据方面的技术和工程积累，也使得易纬在演艺系统工程面临压力时，却在建筑智能化领域获得更大的业绩增长。今年疫情卷土重来，我们也能沉稳应对。”

易纬电子在线协同管理平台

易纬云平台

合作共赢 开放融合

术业有专攻，专业的人做专业的事，这句话被越来越多的行业人士认可。邓伟东也表示企业之间要形成合作共赢的氛围，搭建一个健康的行业生态链，既能够互相依赖，也能舍得给予，实现更高、更长久的合作。易纬这些年来的发展，离不开行业领导的支持，离不开行业专家老师的指导，离不开同行的帮助，离不开厂家的大力支持。只有依靠行业合作伙伴，共同努力建设良好健康的行业生态，才能共同进步。而对于合作伙伴的选择，邓伟东表示：“作为一名系统集成商，我们要做匠心工程，以高标准要求自身，同时也要求合作伙伴要有好设备、好材料、新技术。”

正如开头所提及的，风暴来临之时应当如何面对？邓伟东给出了不一样的答案。“风暴来了，我们要想着怎么去接纳它，你无法与之对抗，也不能选择躲避，但你可以想着如何融合，我们可以利用它的能量去发电，去做更多有意义的事情。正如行业现在所面临的洗牌与资源整合，在这个过程中，我们要认清自己的专业优势及价值，我们不与之竞争，我们思考如何开放融合，思考怎么把蛋糕做大，前提便是你自己本身是要有价值的，这里说的价值也就是你的核心竞争力，才能一起来分蛋糕。”

除了是一名系统集成商，邓伟东还担任了中国声光视讯行业联盟粤芒的会长。粤芒的定位是工程商联盟，成立初衷便是链接广东省内的工程商队伍，与各大商协会共同协作，互通互联，拓展信息渠道，整合资源。他表示，在未来粤芒也会建立一套相应的制度规范，利用区域优势，开展技术交流培训，提升企业管理能力、技术水平，让大家在平台有所获，为行业优质工程做出贡献。

声光视讯行业联盟粤芒

夯实创新 未来可期

未来竞争加剧，风暴的来临只会越来越迅猛，想要告别传统的“旧态势”，进入“新格局”，就必须依赖创新驱动。其次，数字化时代，围绕消费升级和新基建，“企业+产业”都急需升级。为了提升自身融合创造的能力，邓伟东表示，易纬会不断创新、不断学习，提升自己的管理模式，坚持演艺行业及建筑智能化行业两条腿走路，拓展新业务，在文旅创造、智能化及物联网大数据应用领域继续挖掘。

为了达成创新创造的目标，易纬推广“终身学习、终身职业、事业传承”的人才建设理念，易纬每年投入大量资金，免费为员工安排内部培训、外部学习、专业深造、学历提升等，并且在多个层面推进员工学习的渠道。“我们是一家成长中的学习型企业，易纬像个大家庭。”邓伟东补充道。在人才培养方面，邓伟东颇具心得体会，引用德国哲学家莱布尼茨说过的一句话：“世上没有两片完全相同的树叶。”公司为员工提供丰富的机会，让他们找到自己真正喜爱且擅长的领域，也能培养易纬人成为多面手，独当一面。正是这样的培养机制，让易纬在各个领域都能拥有一支成熟的团队。

易纬团队

除了团队培养，在服务与技术创新上，易纬也在不断提升，一方面整合资源，创造更大的价值，另一方面磨练内功，严格要求自己。三年前，广州易纬已经开始着手将公司的各项投资整合起来，致力于公司集团化的战略方向。集团的主营业务聚焦舞台灯光音响机械系统工程、建筑智能化系统工程及物联网与大数据，各子公司和投资公司都围绕集团主业配套展开。

18年，成年的易纬更加坚定坚持自己的梦想，成为优秀的研发型定制集成商，为客户打造独一无二的集成作品！“十年前易纬属于实干交付型，今天易纬会在实干交付基础上不断创新，延伸为客户交付的服务链！在20年到来之际寻求更高的突破，必须夯实、创新！”邓伟东说道。