拥有700亿现金储备，还将获得几百亿融资，千亿负债过后一身轻松

前不久，万达21家酒店被融创收回，其实早在2017年，万达旗下的13个文旅项目就包含了这些酒店，因为当时交易的时候，万达依旧拥有经营权，每年从融创那里获取5000万的管理费。但是融创经过几年的合作以后决定拿回这些酒店，而孙宏斌因此要支付1个亿的违约金。

因此有人会问：为什么孙宏斌宁可多花1个亿，也要收回酒店项目呢？实际上跟公司的负债情况有直接的关系。2020年，融创触及红线，并且一直在为减轻负债而努力，现在有了某大的例子，孙宏斌也是更加小心谨慎，他似乎是想收回酒店以后跟原本的酒店整合在一起打包出售，力求快速拿到现金。

我们知道，碧桂园前不久花了100亿买下富力的物业，要知道富力当年花了近200亿买下万达酒店，而融创则砸下500亿买下万达文旅项目。当时很多人都觉得万达吃亏了，但是现在来看，万达已经变得很轻松，反而富力和融创压力很大。

在经历了负债风波以后，王健林现在已经慢慢找回了当年的风光，现金储备已经增加到700亿，并且从万达和腾讯那里获取了几百亿的融资。另外，万达进军港股正在有序进行，公司一旦上市，那么将会再拿到大约60亿美元的融资。

这一段时间，王健林又新开了5座万达广场，这样一来，每年的租金收入将会达到400亿左右，再加上王健林手里的700亿现金储备，这小日子可以说是过得非常滋润。

王健林从首富位置跌落以后，做出了两个重要的决定，不仅放弃地产行业，而且要转变为轻资产模式。其实王健林深知做地产不容易，既然要建楼就必须要拿地，而且资金周转率比较低，周期性太长，压力会很大，既然这样为什么还要自找麻烦呢？

所以，王健林改变了策略，开始发展轻资产，但是这个生意表面上看起来很容易，实际上却很难，没有一点基础是很难转型的，因为王健林手握300多座万达广场，所以很多人才会愿意跟他合作。

王健林此前决定不再修建万达广场，把主要精力放在轻资产上面，但是他现在为什么还要拿这么多现金呢？其实王健林跟刘强东的想法差不多，刘强东表示要给自己账户放几百亿现金储备，就是为了应对以后有人来要债，而且这么多现金对外界也是一种震慑，让别人相信你有这个实力，才会愿意继续跟你合作。

王健林也是如此，在他的带领下，万达的负债已经减少了两三千亿，而且他目前手握700亿现金，还有几百亿的融资，如果需要的话，他拿出这些钱完全可以还清万达的负债。

等到负债全部清除以后，王健林可以凭借几百座万达广场来收租，每年也有上百亿的收入，可以说后顾无忧。不得不说，王健林确实是一位聪明的企业家。