1. 车辆的优势

通过滴滴我们可以看到，现在企业为司机提供租车服务，可以让司机不再需要使用自己的车，只要每个月交付汽车的租金就可以了。这样企业可以向车企批发采购车辆，能够以低于市场的价格购买到同款车辆。

而司机租用车辆的费用能够作为车贷来给企业进行还贷，另一方面这样能够减少司机在车辆成本上的投入。司机即使做了1、2年后不想做了也可以全身而退，把车退回给公司就可以了。因为不是使用自己购买的车辆，即使剐蹭了，乘客把车辆弄脏，自己也不会心疼，这给司机减少了用车成本同时也减少了他们的担忧。

而现在滴滴里面出租的汽车都是以纯电汽车为主的，据了解租一辆纯电汽车每个月需要月租4千左右。所以如果司机不努力去跑单，在扣除了租车费、充电费、保养费后，司机的收入将会比较低，所以也没有了之前轻轻松松就能月入万元一说了。

如果是车企自己生产提供的车辆，这将可以有效控制成本，没有了因为向车企购买车辆的支出成本。企业就可以降低车辆出租给司机的费用，让司机有更高的收入，这样将能够吸引更多的司机加入。

2. 提供定制网约车

车企拥有自己的车辆优势后，就能够对车辆进行网约车的定制生产，打造更多元化的乘车体验。现在车上提供手机充电，使用车载wifi进行冲浪，车上提供矿泉水，这些都是基本的用户服务。这时候如果能够打造更多差异化的服务，为用户提供更多与众不同的服务，这将能够给用户耳目一新的感觉。如有鹏的用户乘车过程中，还可以接入车载音响，听自己喜欢的歌。所以对网约车进行高度定制，也将是车企出行板块的核心竞争力之一。

3. 低成本的宣传推广

在国家推动新能源汽车的政策下，越来越多的车企研发电动汽车。而正因为车市低迷，导致库存积压过多，这时候就需要加大推广宣传，增加广告的投入，吸引更多意向消费者。但随着广告成本的增加，投入过后未必能有成效，这就让许多企业对现有的广告投入有所减少。

而车企通过自己的专车在马路上一直走，在各个繁忙的路段行走。这样就相当于一个很好的流动广告，能够让市民随时留意到。在不用自己投放较多成本的同时，能够达到一个宣传效果，这就是一个双赢的策略。

4. 打造属于自己的品牌和服务

通过专车，能够让潜在用户熟悉企业的车辆和服务。很多时候我们买车都需要通过试驾试乘，这样才能体验一辆车的优缺点。而通过这样的方式，就可以让用户不需要到4S店去预约，自己就可以乘坐新款的汽车，体验到该品牌的服务。这样就能够开发出潜在的客户，当用户体验过汽车和服务不错后，当用户以后有购车的需求时，第一时间想到的可能就是该品牌了。

5. 收集大数据

能够根据用户的乘坐体验得到真实的反馈，对于一家车企来说，需要不断收集用户的反馈和意见，从真实的用户乘坐体验能够更好地收集到一手资料，为之后的车辆研发改进提供更多有用的数据，也能更好完善自己的服务。