经历过6大手机厂商，成功多于失败的男人，被小米和雷军看好

手机行业近几年所有厂商都面临剧烈的变化，时时刻刻都有倾覆的危险，苹果和三星虽然在全球市场还有优势， 但是在国内手机市场来看，华为、小米、OV等厂商已经占据大部分份额，在这期间我们也看到了很多活跃人物的决定作用，杨柘可以说辉煌与争议并存。

杨柘拥有着非常高超的营销能力，在三星和华为期间为这两大手机厂商做出了很多经典营销案例，雷军应该也是看中了杨柘的这方面的能力，我们知道小米一直是以低价吸引用户的，尽管几次冲击高端手机市场，但是都不是很成功，希望杨柘能够让小米从此走上高级的道路。

翻看杨柘的工作履历，不难发现他一直在通讯领域的公司从事营销工作，先后在苹果、三星、华为、TCL以及魅族任职，华为Mate7系列“爵士人生”的定位就出自杨柘之手，这一点我们都很熟悉，到现在还有人拿爵士人生来比喻华为的用户，从此华为才摆脱了原来的低端形象，品牌形象也逐渐向高端市场过渡。

杨柘在华为任消费者业务中国区CMO期间，华为P7君子如兰，P8似水流年以和Mate7的爵士人生，都在此期间诞生，要知道现在华为P系列和Mate系列，仍然是华为主打的两大高端期间手机。

无论是雷军还是小米，都在期待杨柘的加入，能为小米的品牌定位带来改变。小米现在几个高管里面，恰恰最缺少的就是一位营销高手，杨柘的手机品牌建设经验，品牌营销经验，而且还是高端产品的经验，这不就是小米可遇不可求的吗？

当然杨柘也同样有非常多的争议，比如就像在魅族的一系列操作，让很多魅友都非常不满，关于杨柘的传言也非常不利，而且从魅族退出，也确实是不是全身而退，惟精惟一也成为了一个笑话，那么杨柘的加入是会让小米如虎添翼，还是重蹈覆辙！

杨柘之前的工作中有着光鲜的履历，比如推动iMac进入中国，三星的心系天下-W系列，效果都是非常不错的，后面有进入TCL黑莓，最后入职华为打造两大旗舰，虽然没有扭转魅族的危局，但营销也无法让不行的产品翻身，也不能全怪杨柘。

杨柘过往的履历可以说是极其的辉煌，在苹果期间推动iMac 电脑进入中国，加入三星后做了Anycall手机推广“心系天下-W”系列，取得了不错成绩，随后几年辗转TCL黑莓、又入职华为成功推动了华为早期旗舰高端机的打造，后面加入魅族临危受命抢救魅族15打造精致唯一产品理念，可惜大势已去。

小米一直以来都没有以失败者角色出现，从公司创立之初到现在成为上市公司，只是短短几年的时间，一家科技工作做到如此地步，目前还没有其他的手机厂商能够做到。

美国再次加强对华为的全面禁令，其他国产手机品牌也获得了更多争得市场份额的机会，不知道小米和雷军是否能够如愿！