饿了么美团剥离百万外卖骑手用工关系,外卖行业该如何发展?

大街小巷随处可见的外卖骑手,早已成为人们生活中的重要组成部分,但鲜为人知的是,这个巨大群体可能处于用工平台编制的“暗网”之中——当面临劳动纠纷的时候,骑手们往往会遭遇劳动关系难以认定的难题。

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最终也就成了引发热议的“外卖平台骑手被迫注册转变为个体工商户”一事。

平台和配送商构建了错综复杂的法律关系网络,打碎了骑手的劳动关系,让骑手找不到用人单位,一步步被逼至权益保障的边缘。

目前在国家出台指导意见的影响下,美团和饿了么平台已经开始改进自身算法体系的技术伦理,核算成本承担骑手的权益保障。

社科院数字劳工问题专家陈萍透露,长远来看,这对企业是一个好事。

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这些平台企业未来能走多远,很大程度上就取决于他们当下能否处理好劳动者权益保障的问题。

根据报告,外卖平台用工模式不断演进,从直接招募骑手,慢慢改为将骑手外包给一些众包服务公司作出管理,因此来规避风险,压缩成本。

因此导致,外卖骑手虽然穿着外卖平台的工服,为平台跑腿,但和平台没有劳动关系。

而在灵活的用工模式下,因为找不到单位,找不到法律意义上的雇主,他们没有社保,一旦发生工伤等问题,维权十分困难。

但毋庸置疑,从传统的直接雇佣,到众包模式,再到注册成个体工商户,于平台而言,这是一个风险和法律责任不断切割转移的过程,外卖骑手自己要承担的风险在加大,换来的是平台的责任在减轻。

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佟丽华建议,应当尽快修改劳动合同法和社会保险法,以适用新型用工形态的发展。

他还透露,要明确平台企业的用工主体责任,平台是用工规则的制定者,通过算法和数字化的管理对骑手有实质性的控制,“平台也是平台用工的最大受益者,把用工主体责任全部推卸给别人是不合适的,是权责利不统一的。

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页面更新:2024-03-14

标签:骑手   外卖   保险法   制定者   多远   个体工商户   算法   主体   成本   风险   模式   关系   法律   责任   数码   行业   平台   企业

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