p1-p4级，私域操盘手能力模型大揭秘，私域管理者必读

这是一家做私域10年以上，年收益100亿的私域公司流出的hr部门关于能力模型的资料

分别从私域经验年限、年薪范围、整体能力、核心能力4个方面来设定私域操盘手的能力模型。

P1级别：0-1年经验，项目助理，8-10W，整体能力：1、具备高效的执行落地和学习能力；

2、在一定的指导下，通过运营活动、转化路径迭代等方法，达成增长目标。

转化型文案：1、初级信息精炼/产品卖点提炼；

2、文案模仿；

3、基础型文案：朋友圈、标题、海报等。

活动策划：1、常见活动执行工作，例如：文案/沟通/上线/互动/推广/物料准备等；

2、常见简单线程活动策划。

用户运营：1、常见用户裂变增长活动的执行；

2、基础的用户留存、促活、转化动作落地；

3、核心用户的维系。

社群运营：1、社群日常的管理和维系，根据用户需求输出内容；

2、负责社群用户的活跃和留存，进行初级的活动策划；

3、对竞品的运营模式进行跟踪分析，不断完善SOP。

数据分析能力：1、活动数据的记录、整理和收集；

2、简单的数据工具使用；

3、掌握最基础的数据分析方法；

4、能够发现基础的数据涨跌异动，并提出假设。

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