在第26届科技月上 方洪波说出了美的未来成长的唯一路径

每年的10月中旬，整个中国家电领域内最为独特的创新盛宴都会在美的上演，这就是在美的集团内部素有“科研奥斯卡”之称的科技月活动。发轫于1996年的科技月活动至今年已经举办到了第26届，很难想象上个世纪九十年中期当整个产业都把战略重心集中在渠道布局、市场拓展的时候，美的就把科技月作为了一种企业内部一年一度的常规活动。过往26年以来，大量的原创型技术、始创型产品、独创型功能都在科技月活动上有过展示，其中绝大部分都已经进入了寻常用户家庭。

与过往一样，美的集团董事长兼总裁方洪波又一次亲临现场，他在此次科技月活动上说：“美的要坚持科技领先战略，这是我们的核心和基石，我们走在正确的方向上，自信这是通往未来的光明大道，美的未来持续成长的唯一路径就是创新。”仅仅是从去五年于研发方面的累计投入接近450亿元(2021年1至6月份，美的集体的研发费用投入超过了53亿元，同比增幅达到了20.5%)这一组数据就可以看出这一家电巨头将科技创新奉行到了怎样的战略高度。

创新产品集中式展现

依然是美的全球创新中心那个场地，但今年科技月活动展馆现场感觉却要比往年几届显得更为拥挤一些，琳琅满目的创新式产品、服务、解决方案给场馆的承载能力提出了更高的要求。今年的第26届科技月活动，是美的五大业务板块即智能家居事业群、机电事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务首次合体正式亮相。这些业务板块的代表型创新产品在科技月活动上得到了全面展示。

智能家居事业群近年来精心打磨的极地套系、轻净套系、悦家套系也是首次集中亮相，套系化拓展已经是国内家电市场的主流方向之一，但凡是在家电领域内拥有多元化广泛布局的企业，都在大力推广套系化产品组合，通过套系化实现了场景与家居审美的融合。

当然，从空调到冰箱，从洗衣机到厨电，从生活电器到清洁电器，基于用户体验的创新式产品也是层出不穷，AirNEXT空气主机、星图系列挂机、微晶系列冰箱、本色洗衣机等等不一而足。面向出口市场的创新产品同样是星光熠熠，例如：净化除湿二合一的除湿机FreshDry系列、在新风及洁净功能处于行业领先地位的分体机GAIA、家用变频风管系统EVOX等等。美的是在面向全球化进行全面化的产品创新。

作为核心部件及解决方案的供应商，机电事业群的创新产品同样让人眼前一亮，比如CDLB单轴机器人填补了国内直线驱动器产品的空白；新能源汽车领域内的电动压缩机、驱动电机、电子助力转向EPS电机等等，这些由自主研发的核心产品，是美的机电事业在新能源汽车领域内发展的重要依托。

今年库卡机器人在国内外市场业绩显著，10月14日的第26届科技月活动上，库卡自主研发的新型机器人SCARA、DELTA、KR4、KR10及新型AGV、KMP600S等等有效体现了库卡的产品与技术创新能力。

在细分类产品领域的创新成果也是层出不穷，美新宠物科技已经完成了智能猫砂盆、宠物饮水机、自动喂食器等等产品的开发上市；还有西式小电和个护产品领域中的创新式胶囊冲牙器等等。如果不去科技月现场走一走看一看，外界很难想象，美的的创新型产品原来是如此的让人眼花缭乱。

战略创新指引未来

在美的第26届科技月技术战略论坛环节，美的集团中央研究院院长刘前进登场方式可谓是别开生面，他骑着一辆单车登上了舞台，就在他所骑的这辆单车内，应用了由美的自主研发的高精度BMS和解决方案。技术战略如何布局?如何为用户提供更富创新体验的产品与功能?这些现实问题也是此次科技月战略论坛的课题所在。

据了解，美的将深入研究11大技术方向，不仅仅是在家电领域内进行持续不断的研发创新，更是会跨界融合，对汽车部件、电梯、机器人、医疗设备等等诸多领域内进行深度耕耘。

众所周知，美的集团旗下的TOB业务也正在进行协同式变革，在暖通与楼宇、机器人与自动化以及数字化创新业务等TOB领域逐步展开协同销售。美的集团2021年半年报显示，报告期内工程业务实现出货同比增长超过60%。今年科技月上，这种协同成果在这些业务板块中都能得到体现。

10月14日当日，美的集团绿色战略首次对外发布。据了解，该战略“以构建绿色全球供应链，提供绿色产品和服务，共建绿色美好家园”为愿景，以“推动‘3060’战略，即2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”为目标，围绕着着绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收、绿色服务六大支柱打造全流程绿色产业链。

事实上，在过往这么多年以来，美的在上述六大支柱方面已经有了深厚的沉淀，截至今年10月，美的在环保科技范畴内获得了200多项国内外专利，主导或参与了多达十多项绿色设计产品平均规范标准的指定。尤其是在绿色制造方面，早在2018年12月份，美的芜湖工厂就开展了数智能效管理的改造升级，通过半年时间，工厂单台生产设备电能耗率降低了16.2%，总能耗降低5.4%，相当于每天节约2.1万度点，仅一年节能降本就达432万元。现在，这种模式已经在美的空调、冰箱、洗衣机等等16家工厂内进行全面推广。

笔者进一步获悉，美的在确保企业发展增量的前提下，以绿色战略为指引，围绕着六大支柱，通过能源结构的调整，积极响应国家号召，坚持绿色经营，预计在2028年前后做到企业内部直接和间接排放总量的碳达峰，争取在2030年实现集团绿电占比达到30%。

如果说深入11个方向的技术战略是美的集团在不断扩展产业边界、进一步丰满科技化属性、持续提升企业竞争能力、深化增长方式转变等等方面进行长期主义的布局，那么围绕着六大支柱的绿色战略，是企业担当和社会责任的一种体现和践行。

协同创新驱动融合式发展

走进今年美的科技月的展馆现场，你会发现与往届尤其是更早之前有很大的不同，尽管依然可以看得到赏心悦目的各种创新型产品，但是在分区展示上已经不再是以品类为主，多产业、多品类的协同式特征非常明显，套系化、场景化等等更符合用户切实体验的展示方式成为了此次科技月活动一大亮点。

其实，这恰恰符合近年来国内外市场用户端的需求演变趋势，尤其是在消费升级及全屋智能成为品质化生活方式主航道的当下，打造家居一体化、多品类联动的智慧场景，也是多数企业的集体行为。

此次科技月上，美的智慧家全屋智能解决方案正式发布，无论是新房装修还是全屋改造，及居室空间升级，美的都可以提供从咨询到设计、从送装到售后全流程一体化的服务。如果没有多产业、多品类的协同式创新，这种全屋、全空间的智慧化就无从落地。协同式创新意味着要打破边界，这一点在安得智联、美云智数、美新宠物科技与西式小电集合在数字化创新业务展区同样可见一斑。

众所周知，美的集团旗下的TOB业务也正在进行协同式变革，在暖通与楼宇、机器人与自动化以及数字化创新业务等TOB领域逐步展开协同销售。美的集团2021年半年报显示，报告期内工程业务实现出货同比增长超过60%。今年科技月上，这种协同成果在这些业务板块中都能得到体现。

但所有的协同都是建立在用户导向的基础之上，今年的科技月对用户共创展区进行了全面升级。该展区不仅展示了变革后的产品企业创新全流程，还展示了基于全新流程所打造出的新场景、新品类，尤其是结合创新技术由美的自主构建的集市场、用户和舆情数据于一体的大数据搜索平台，能够透析数据深挖用户需求痛点，进而给技术创新和产品迭代提供指引。

另据悉，作为美的内部素有“科研奥斯卡”之称的科技月活动，对科研人员及创新成果的表彰也是主要内容之一，今年的科技月设置的奖项包括：卓越人才技术贡献奖、创新先进单位奖、研发科技明星奖、研究创新奖、设计创新奖、产品创新奖、信息技术创新奖、品质提升奖、制造效率提升奖等等。

方洪波在此次科技月上还说到：“要不断进行认知和思维的突破，在关键领域重点投入，将战略真正落到产品、产业中去，我们要以坚定的决心迈向深水区，持续探索，志存高远，成为真正全球领先的科技集团。”即便是哪一天美的能够实现“成为真正全球领先的科技集团”这一远景目标，创新依然不会弱化，而这也恰恰是美的坚持不懈地花以重金举办科技月的要义所在。