5G+助力工业企业数字化、网络化、智能化转型

工业互联网要发展好,真正成为推动工业企业转型升级的新引擎,应牢固树立生态合作思维,持续推进协同创新,致力于打造良好的工业互联网产业生态,助力工业企业数字化、网络化、智能化转型。

5G+助力工业企业数字化、网络化、智能化转型

第一,5G+ 工业互联网产业链上的每家企业要找准定位,做长长板。工业互联网涉及到网络、终端设备、工业软件、中间件、操作系统、通信模组、工业制造、AR/VR、大数据、人工智能、安全等诸多环节,进入工业互联网企业众多,每一家企业要在工业互联网发展中立于不败之地,必须树立长板制胜理念,切实把握好在产业链中正确定位,将长板做长,并围绕这块长板展开布局,共享工业互联网发展的红利。电信运营商要拓展更大的 5G+工业互联网市场,为企业带来更多的收入增量,必须重构新型生态合作能力。重点是提升自主创新能力、整体解决方案提供能力、跨行业资源整合能力和面向工业企业的模式创新能力,推进专业化运营,不断打造 5G+工业互联网行业应用新标杆,助力工业企业数字化、网络化、智能化转型。

第二,积极推进5G+工业互联网商业模式创新。一是推进差异化的投资模式。工业制造企业专网建设投资大,无论是运营商、设备商还是工业企业主导工业互联网建设,都需要创新投资模式,缓解资金压力。运营商可以与工业企业合资共建 MEC 平台、内网建设和优化等,设备可以尝试采用融资租赁等模式;二是努力为工业企业提供 5G+工业互联网一体化的产品和解决方案。电信运营商要充分发挥网络优势,积极打造 5G、边缘计算、网络切片等核心能力,为行业客户提供“边、管、云、端”融合的网络切片,着力发展基于 5G+ 云计算、大数据、人工智能、物联网、虚拟现实等技术的平台和应用的开发,满足工业企业多场景化的业务需求;三是积极拓展多元化的收入模式,推动线上线下、端到端价值链的全面协同,为工业企业提供场景化的行业解决方案,加快拓展 5G+ 新模式新业态。5G+ 工业互联网营收模式除了连接收费、流量收费外,拓展 5G+ 工业互联网行业解决方案的服务收费、大数据服务收费、切片经营收费、能力开放变现、咨询服务收费等多渠道收费模式。

第三,创新合作模式,打造 5G+ 工业互联网产业生态。电信运营商要以为客户提供一体化解决方案、打造 5G 开放平台、实现技术攻关、联合研发等方面开展合作,广聚合作伙伴;在创新合作模式上,通过联合合作伙伴共建 5G研发中心、5G开放实验室、5G孵化基地、5G联合创新中心和成立 5G产业联盟等方式开展合作。坚持开放合作,积极将企业的网络、平台、应用等自身能力和资源向合作伙伴开放,实现能力和资源互换,助力合作伙伴竞争力的提升和商业走向成功;推进“融合发展 + 资本经营”的发展新模式,以与行业领先企业积极开展成立合资公司为重点,积极开展收购、战略投资、成立合资公司等资本经营活动,不断发展和壮大 5G产业生态圈。

第四,加强安全生态合作,构建工业互联网安全屏障。全力打造稳定可靠的工业通信网络,保证工业互联网的稳定性、可靠性和连续性;加强安全领域的生态合作,打造安全生态,共同为维护工业互联网网络安全、数据安全而努力;要提升安全防范、漏洞评估等自主创新能力,建设信息物理安全系统,研发具有自主知识产权的工业控制平台,打造工业互联网安全大脑;通过构建持续性威胁响应、智能化、协同化安全防护体系,将被动式安全运维转向主动式安全运营,更加关注业务、服务、客户体验、效率。要持续加大工业互联网安全领域的投入,致力于打造工业互联网安全生态圈,努力为工业企业提供全方位的网络信息安全解决方案。以自主研发和创新为基础,联合业界主流安全厂商和科研单位,共同推动建立工业互联网安全国家和行业标准,保障工业互联网数据安全,构建工业互联网安全大生态。

第五,充分发挥工业互联网产业联盟在打造 5G 工业互联网产业生态的平台作用。目前我国在行业以及一些龙头企业都成立了工业互联网产业联盟,实践中,要充分发挥好联盟在打造 5G+ 工业互联网产业生态中的平台和引领作用,广聚产业合作伙伴,联合开展 5G+工业互联网技术攻关、标准制定、5G专网建设、终端研发、融合应用创新、工业互联网平台建设、标杆应用示范,共同探索工业互联网发展的新业态、新模式和新机制,开展试点示范,推进技术创新、产业发展、模式创新和应用推广,努力将联盟打造成产业合作伙伴合作交流的平台、工业互联网跨界融合的平台、产业合作需求对接的平台,不断提升联盟的国内外影响力。

第六,强化生态治理,促进 5G+工业互联网产业生态健康发展。一是实施“四个积极”、“三个协同”,分调动合作各方合作积极性。“四个积极”即是积极推进开放合作,赋能合作伙伴;积极让利合作伙伴,实现合作共赢;积极为工业企业提供资金支持,缓解资金压力;积极搭建平台,加强产业合作和交流。“三个协同”是指战略协同、资源协同和能力协同。二是加强生态合作跟踪评估。建立一套战略联盟合作综合评价体系,对战略联盟合作进行及时有效科学地评价,以利于企业及时发现问题,采取有针对性地措施,不断提高生态合作水平;三是加强生态合作创新管理。在实践中,以充分调动生态各方积极性为目标,可通过过程控制、结果控制、利益激励的合理运用,在共同为客户提供一体化解决方案中实现共享、共创、共赢。

孤举者难起,众行者易趋。5G 时代,生态战略是加快工业互联网发展的客观选择,呼唤工业互联网产业更全面、更深入、更开放、更紧密的合作。在整合与被整合之间,企业需要找准定位,提升核心竞争力,同生态合作伙伴共谋发展,共同推动工业互联网加快发展,共享工业互联网大发展带来的红利。

来源:中国电信5G产业创新联盟

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页面更新:2024-03-11

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