又一“巨头”倒下，曾蝉联4年世界500强，今欠1878亿破产清算

文：彦祖

就在前段时间最新的世界500强企业名单公布今年的榜单里，我国（含香港）的上榜公司数量连续第二年位居首位，达到135家，比上年增加11家。加上台湾地区的企业，中国共有143家公司上榜。美国今年共有122家公司上榜，比去年增加了1家。

排名前五的企业中，中国企业占三位，分别是：排名第二的国家电网公司，排名第四的中国石油天然气集团公司，排名第五的中国石化集团公司。而沃尔玛连续第八年名列榜首，亚马逊从去年的第九位跃升至今年的第三位，苹果则升到了第六位。

从这份名单中我们可以看出，能源产业是我国经济发展的重要支柱产业，特别是中国的“两桶油”，虽然去年因为疫情，全球经济停摆，我国的经济增长也相对缓慢，这2大石油巨头，整体收入都不高，远低于往年，不过总体收入仍高于预期。除了“2桶石油”等国有企业外，石油行业还有许多民营企业。

例如，恒力集团就是该行业的代表。其创始人在2020年就拥有1350亿元财富，在中国石油资源丰富的国家中排名第一。然而，也有一些欢乐和悲伤。在风云变幻的2020年，国内能源行业经历了多次“洗牌”。曾是中国能源巨头，连续四年跻身《财富》500强，年收入2472亿元的华信能源，却在去年以1878亿元的债务走向了破产重组的结局。

2014年，华信能源首次跻身世界500强，被誉为“中国第四桶石油”。年收入达到336亿美元，排名第349位。与此同时，它在全球增长最快的企业名单中排名第四。一时间，华信能源在国内外声名鹊起。更是自此之后一路高歌猛进，发展势头无比迅猛。

除了2014年跻身世界500强之外，华信能源2016年的年收入也达到了2472亿元。华信能源也成为公众眼中的“实力玩家”，成为与国内“三桶油”不相上下的能源企业。曾经还被评为中国最具影响力的企业，但外界对华信能源的创始人一无所知。在华信能源崛起之际，其创始人叶简明也开始成为公众视野的焦点。

虽然叶简明没有刘强东和李嘉诚等企业家那么有名，但他也是一位“略不世出”的商业天才。一九七七年，叶简明出生在福建一个普通家庭。在他创业之前，混迹于房地产行业。在一位香港商人的帮助下，他通过卖房子赚了近千万佣金。从那时起，他看到了房地产领域的机遇，并用这笔资金在福州成立了一家房地产公司。

随着中国房地产业快速发展的“浪潮”，叶简明的生意也非常红火，很快就“风生水起”，但这并不是他的最终目标。他把目光投向了能源市场。2002年，年仅25岁的叶简明成立了中国华信能源有限公司，主要从事石油业务。这曾在业内引起极大轰动，因为当时国内能源市场没有民营企业，石油市场主要由“三桶油”等国有企业占据。

许多人没有想到的是，华信能源自2002年成立以来发展顺利。这一切都得益于叶简明有远见卓识的商业头脑，他很快找到了能源行业的门路，并感觉与金融行业有着很大的联系，因此他同时在华信发展能源和金融行业。叶简明给华信能源营造了一个非常好的金融平台，为此收到了很多融资。

国内能源市场基本上被国有企业垄断。叶简明也不可能与国有企业强行争夺资源，所以他把目标定在了国外。在进入世界500强的过去几年里，叶简明一直在努力开拓国外市场。2017年，为了获得阿联酋阿布扎比最大的油气区块儿，华信能源斥资18亿美元才换取了40年的使用权。

正是在2017年的巅峰时刻，叶简明又迈出了一大步。他以91亿美元的价格购买了俄罗斯石油公司14.16%的股票，成为该公司的第三大股东。正是因为这一重大举措，叶简明也给华信能源带来了巨大的危机。当时，叶简明被称为中国的洛特菲勒。在短短几年内，华信能源从2014年的349名跃升至2017年的222名。连续四年入选世界500强企业。

此外，据公开资料显示，这时叶简明的身价已达2700亿元。然而，在华信明亮的表面背后，在背后却是一个个深坑。此后，华信能源停止了前进的步伐，公司的发展状况日益恶化，收购其他公司的扩张计划也无限期停止。

2018年，华信集团首次被曝出了“债务危机”，国家开发银行开始对华信的债务进行调查。在此期间，华信集团及其创始人叶简明不断受到各种负面消息的影响，公司的发展也受到诸多因素的制约。2020年3月，法院正式裁定受理华信能源破产清算案。

根据数据显示，华信能源总负债高达1878.1亿元，而华信能源及其三个子公司的总资产仅为570亿元，即净负债约为1300亿元。由于明显缺乏偿付能力，华信集团最终进入破产清算阶段。2020年10月26日，华信拥有的246处房产以25.7亿元的价格被拍卖，曾经的千亿石油帝国已然崩塌。然而，故事还没有就此结束。

此次清算不仅以华信的破产而告终，还暴露了其他企业的丑闻。云南能源投资集团和中国国家开发银行海南省分行将因违反法律法规向华信能源提供巨额资金而面临严重处罚。华信集团从最初在全球拥有1万多个加油站和油库，到现在都无人问津，这一切都是由于资金链问题，事实上，由于决策者对市场导向做出了错误的判断，才赔了夫人又折兵。企业要长期立足市场，就必须走稳健发展之路，而不是盲目追求快速成功。