云旅游爆火!兴仁吃住游玩企业又该如何借势提升曝光获取红利?

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伴随着消费升级,人们物质生活水平的不断提高,越来越多的用户对旅游表现出了浓厚的兴趣,因此也为旅游和特产行业带去了长足的利润增长空间。不过,消费的升级也促使用户需求的多样性增加,而单纯的线下旅游企业和各色特产商家,难以捕捉到用户的新需求。

同时,国内疫情的反复,游客出游意愿再次降至低点。如此反反复复、起起落落,行业被不断揉摧,信心也不断受到打击。但对于旅游和特产行业商家来说,面临挑战的同时也面临新的发展机遇。疫情防控常态化的情况下和数字化的发展,云旅游兴起,并在国庆期间迅速崛起和发展,不少寂寂无名的阡陌小巷和特产商家从中获得了大量的曝光,也带动了城市旅游的规模。


云旅游爆火!兴仁吃住游玩企业又该如何借势提升曝光获取红利?

那么在面对这样的新形势和新需求情况下,各大旅游商家和特产企业要如何适应这种波动很大的挑战?又如何抓住“云旅游”这个新发展机遇,为自身产业带去更大的曝光量,并从中获取红利呢?

当其他商家还在这条道路上摸索时,在贵州兴仁吃住游玩行业从业多年的企业家王纯丽,凭借对行业市场敏锐的洞察力,已联合知名互联网平台5G云平台,联手构建出了“兴仁吃住游玩5G商城”这个专属自身企业的线上智能商城,将产品与服务搬到线上,充分迎合了市场用户线上旅游消费的需求。

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而为了进一步提升用户消费体验,赢得更多消费者的欢心,兴仁吃住游玩5G商城创始人王纯丽凭借5G云平台先机数字工具,将线下实体运营渠道与线上渠道充分连接,搭建出了线上结合线下的一体化全渠道运营模式,在为用户营造出了更为新鲜、多样化的消费旅游体验之际,也以多个渠道进一步增加了自身产业的曝光度。

同时,创始人王纯丽也认为,文旅需求和供给的连接器是渠道,因旅游的异地化属性,涉及吃、住、行、游、购、娱等多要素,旅游目的地运营和渠道密切相关,渠道两端连接的是目的地资源和消费者。

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基于这一点,创始人以5G云平台帮自身产业构建的数字化运营能力为驱动力,以兴仁吃住游玩5G商城为基础,不断整合优化全产业链,并砍掉不必要的中间环节,从而搭建出企业供给端与市场消费者直接衔接的高效率运营渠道,为用户提供到更加高效的供应服务。

此外,为实现更好的市场转化,创始人王纯丽依托兴仁吃住游玩5G商城中的市场实时信息与用户数据分析功能,对用户画像、消费行为数据和市场趋势进行全方位的挖掘和分析,并将有意向的人群的精准信息对企业供给端和线上运营渠道进行推送,通过算法来提升种草的成功率。从而满足不同用户群体多元化、个性化的消费需求之际,也潜在提升了消费者的消费意愿,提升了转化效率。

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基于兴仁吃住游玩5G商城这些强大的功能体系和构建出的多元化服务场景,创始人王纯丽不仅为全国各地用户提供苗族工艺品、特色美食、兴仁薏仁米、兴仁毛峰、贵州特色酒品等多样正宗当地特产的一站式购物渠道,同时也为用户提供“云旅游”通道和酒店住宿线上一键预订服务。

全国各地的用户只需要在百度搜索栏中搜索“兴仁吃住游玩5G商城”即可精准找到商城并进入,也可通过输入 www.xrczyw.cn 网址直接进入移动端。

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兴仁吃住游玩5G商城的首页针对各类服务和产品进行了精细化的分区分类,也基于用户的消费习惯和精准搜索进行智能联想,为用户推荐符合其需求的旅游景点、旅游路线、酒店住宿以及各类特产。快速地实现产品浏览、产品信息咨询和产品购买的一条龙服务。

用户在线上商城中,同时还可以快速查询到贵州、兴仁等地的旅游线路信息,或一键预订自由出行的景区门票和酒店住宿。

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此外,商城中还汇集了各地景区行程、线路和特产手工艺品购物攻略,加上精选评价和游记等多项服务,帮助用户提供旅游套餐、景点门票购买、穿衣指南、交通攻略等游玩建议,并轻松挑选出更优质、更高性价比且更符合用户需求的特色产品,不仅让用户可以在线上体验“云旅游”,足不出户轻松享受到贵州人文景色和特色美味。同时也为用户轻松制定旅游计划,让用户放心出游,轻松尽享完美旅途。

疫情以来,全国有超过半数的旅游和特产门店关门歇业或退出,正在营业的门店也是时停时开。门店本身体量小,成本控制比旅行社相对容易。但是大部分门店的经营靠天吃饭,在产品和运营上处于被动状态。面对这样的困境,旅游企业和特产商家要想持续运营下去,必须要做好调整。

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而创始人王纯丽正是充分意识到这一点,凭借着自身对市场敏锐的洞察力,借着云旅游爆火的风口,并在5G云平台的帮助下,以搭建起的兴仁吃住游玩5G商城其强大的功能体系和构建出的多元化服务场景,将线上产品消费与线下旅游互动打通,充分满足了市场用户线上购物、预订以及“云旅游”的多样化、便捷化、个性化的消费需求,从而全方位提升并保障了用户的消费体验,吸引并为自身产业留存到了更多的用户流量。

同时,再基于线上线下与用户形成的良性互动氛围和高效的供需对接、更有趣的旅游产品玩法,不仅增加了创始人企业产品的内容吸引力,也激发了更多消费者的消费需求,为自身产业积蓄到了一批更有粘性的私域流量,并实现了流量的沉淀和复用。

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最终,创始人王纯丽带领着自己的产业,以更多的曝光度,从中挖掘、开发出了更多用户价值和打造出的持续性差异化内容运营竞争优势,以及更高的使用率、复购率,赢得了更多的新增量,在疫情防控常态化的情况下,也把握住了成本与投入、预订与退订等的平衡与协调,从中挖掘到了更多红利,为产业赢得了更加更广阔的发展市场!

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页面更新:2024-03-08

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