明星换门庭，闲人聊闲篇

这些天，有明星职业经理人改换门庭，好些人问我怎么看？

明星跳槽

首先，明星职业经理人还是职业经理人，冠以“明星”二字是因为过往的机缘，他们大都在其他的大型网络型公司做过高管，有过比较辉煌的职业履历。但未来在新的企业，能发挥到什么程度，还得看老板怎么用。

这些年在快递快运的江湖，看过太多的企业沉浮，发现一个企业拥有怎样的基因，首先得看老板，老板的思维与行动力决定了这家企业的天花板。另外，就是合理且与时俱进的分享机制。那些还屹立不倒且越来越有活力的企业，往往在这两方面做得都不错。

所以老板会用人，能将80%的人才发挥到120%。早年那些蓬勃发展的企业，都做到了用人不疑，用人所长，都能让人才尽情发挥，把企业当做是自己的，能站在老板的角度去换位思考、去高效决策、去快速响应市场；如果企业老板自己不够开放，无法容人，没有好的分享机制，也能将120%的人才只能发挥到60%，让人束手缚脚，无法施展。最终这些明星职业经理人会逐渐退去明星光环，

一家网络运行了三四年，如果仍然没有大的进步，尤其是曾经在其他领域取得了非常亮眼的成绩，而且有成熟的体系。这样的老板大都会迷信过往的成功经验，想改变现状，于是请来了一拨又一拨的职业经理人，但仍然是一言堂，绝大多数的利益仍然只是家族分享，与外人无关。再大牌的明星职业经理人来了，在原来的体系里无比艰辛地斗智斗勇，要想活下去，还得对老板唯唯诺诺，估计最终也会泯然众人。

当然也得看职业经理人自己。如果有绝对大的能量，让原来的企业在行业里翻云覆雨、叱咤江湖，他的大能量能影响到老板面对纷繁复杂的市场环境，迅速做出正确的决策，不断进击、不断成功，这些明星往往也会成为一代枭雄，彪炳行业史册。他们与老板、企业互相成就，成就一段佳话，如美的的方洪波，格力的董明珠等就是鲜活的例子。

如果过往操盘或挂职的企业越做越差，不断滑入深渊，那些差的战绩与他完全无关，也说不过去。这样的明星，无法再在行业定江山、激风云，大概率也只是一份新工作而已。网络平台或加盟网点，大可不必抱抱太大的希望。

当然，我等吃瓜群众，搬砖累了，先洗洗睡；改天有闲再搬张板凳看他们表演，看能否谱写一段行业奇迹。