华为如何将一批又一批，刚刚走出校门的“学生娃”，打造成攻城略地的狼性“铁军”

靠的就是系统的入职培训！

为什么HR偏爱大公司尤其是华为出来的人才？可能是优秀企业培养的人才，大概率都是优秀的，而这种“优秀”从日常小事都能看出来。

今天给大家分享一个华为的小事——任正非被员工挤下了电梯！

在华为科技园1号楼，华为的餐厅设置在楼上，很多华为人都习惯先上楼吃个早餐，再下楼到各自的办公室开始干活。所以每天早上，1号楼的电梯都比较忙，经常满载。有一天，又到早高峰时段，一帮年轻人蜂拥挤进电梯，就在电梯即将关门的瞬间，任正非最后一个进了电梯。不料，任正非一进来，电梯超载了。

在任正非之前刚进来的一个小个子，大概是新员工。小个子小伙看着比自己晚进来的这位老同志，仰着头看着任正非说：“老同志，你是最后一个进来的，该你出去等下一班呢。”

任正非稍稍迟疑了一下，然后一声没吭，就出去了。此时，电梯里面就有人开始笑话新员工了，说：小伙子你真行，能把老板挤下电梯。

事后这位新员工很害怕，担心很快就会丢了工作。几天过去了，表面风平浪静，新员工实在受不了了，就向主管说了当时的情况。主管听后笑着告诉他：“华为之所以把食堂建设在办公大楼里，就是为了节省空间多建实验室，出现电梯拥挤是常事；再说这也是华为的企业文化，任老板从来不拘小节，无视于生活中的琐碎小事，没多大的事，继续干活吧！”

一件简单的小事，其实反应了华为的文化，并不唯上是从。换做一般企业，早就有其他同事提醒新员工给老板让位置了。

华为老板很牛逼，HR也是特别优秀，且不说华为的人力资源管理实践领跑国内，单就华为HR的招聘要求，就已经让很多HR望而生畏了。

今天就为大家带来 《华为新员工入职培训手册》，共计24份精选资料：包含华为新员工入职培训PPT、华为新员工入职培训资料。内容完整，可自学，可内部培训使用！

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