来自公众号：findyi

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前言

您好，我是老彭。感谢洋哥邀请，过来给大家分享一下最近的经历，如果能给您一些启发，就是功德无量了。

最近发生了很多事，让我们这些3、40岁的老男人心寒。比如上海有位48岁的高管失业了，给人社局写了一封很长的信，要求解决工作。

也有传闻某公司被X里收购，35岁以上的全部裁掉。

很多年轻人在嘲笑那位48岁的人，说他像个巨婴，找不到工作就去找政府哭诉。也有人反讽：难道35岁以上的人就都待在家里不工作了吗？

没有在35岁以上失业的人是体会不到这种恐惧的。就像从来没溺过水的人，是想象不到空气有多珍贵一样。

我在看那篇帖子的时候，字字如刀，感同身受！不过我还算比较幸运，经过一年的系统性的调整，我转型了。

我是最近才履新的，体制内。单位还不错，离家开车20分钟路程。每天早上8点半上班，晚上6点下班。

严格来说是5点半就能走，但是大家一般都到6点多。基本不加班，同事们相互之间也非常配合。

除了钱少点之外，其他的我都很满意。毕竟体制内的薪资水平，远比不上互联网。年近四十，不能再像以前那样拿命换钱了，说实话，也拼不动了。

以前做项目，通宵是家常便饭，第二天照样生龙活虎的上班。最近两年有几次通宵，到2、3点就彻底扛不住了。第二天闹钟怎么都闹不醒。岁月不饶人啊。

我是做数据这块的，底层码农出身，一路高歌猛进，做到了总监岗。农民家庭出身的我，从来不怕吃苦。所以我的绩效一直都是最好的，也从来没想过职业危机。

直到我的本命年来了。

危机！

2020年，是我的本命年。我一直是不信命的，但是年纪越大，居然开始相信命运了。

我当时在一家互联网公司担任数据总监。那时正好有一个猎头找到我，想要挖我去另一家大厂，我答应了。

但是没想到，公司看到我的离职申请之后，对我发起了竞业协议。我能理解，因为公司所有数据我都知道，他们太害怕我到竞争对手那边去了。

看着人事小姐姐哀求的眼神，我签字了。

嗯，目标Offer就在禁止名单中。是的，我意外失业了。

猎头跟我说，可以操作的，先跟一个小公司签两年，过了竞业期再转就是。我拒绝了。做数据的朋友应该能理解我，数据人眼里不掺沙子。

在这之前，我从来没想过，我居然会失业！办完离职手续的那天中午，跟同事吃完散伙饭，我一个人回到车里，我突然慌了！

因为，我发现我不知道去哪儿！

回家吗？我怎么向我家孩子解释？我没去上班？难道我要跟他说：爸爸失业了，找不到工作了？

爸爸是孩子的骄傲，我当然也想一直成为孩子的骄傲，而不想让他看到我落寂的背影。

刚失业的那几天，我即便是没事做，也照常早出晚归，就是不想让孩子知道我的事情。

我开始盘算我的情况：公司还会支付我竞业赔偿金，收入方面暂时不用担心。但是我的工作居住证关系已经迁出来了，这涉及到小孩上学和小汽车摇号的问题。

还需要解决社保的问题，北京社保断了非常麻烦，一大堆事儿都要这个。所以，我必须在短时间内找到工作，否则会出大问题。

有惊无险！

我第一时间就跟妻子说了这个事儿，一方面她应该有知情权，另一方面也希望得到她的支持。

然后我列了一个超详细的to do list，包括简历优化、投放渠道、职位关键词、猎头合作，甚至列了一个面试问题列表，然后开启了中年老男人的找工作之旅。

在那段时间，我明白了公司为什么不要35岁以上的人。因为我们又贵，又得照顾家庭，还没有年轻人那么能拼命，关键还没他们听话。

对于公司来说，我们是个“奢侈品”。有用，但是性价比不高，不如把LV换成几个结实耐用的帆布包。

凭借着丰富的经验，和扎实的功底，很快，我就找到了新的工作。不过由于时间紧，又着急入职，新工作比丢掉的Offer差远了，甚至不如上一份工作。

新工作没有任何挑战，所有工作都在我的能力范围之内。但是我们做技术的都知道，单节点永远是最不可靠的。

我的职场生涯就遭遇了单节点故障，幸好我凭着丰富的经验，快速重启了服务，但是仍然惊出一身冷汗。

如果说35岁以前，我都是靠着自己的拼搏，造就了个人职业生涯的高可靠和高可用，那么这次危机，虽然遭遇可靠性危机，但是可用性还是很强的，毕竟快速重启了。

但是想要根治这个问题，就必须要系统性的解决，我知道，必须要对我的职业生涯重新进行架构设计了。

双机热备

是的，我的第一个计划，就是双机热备。正好是去年7月底，我启动了双机热备计划。

其实很简单，就是开始在另外一个地方积累我的知识，产出个人价值。我选择了公众号。

农民家的孩子，从来不怕吃苦。我开始了旷日持久的日更计划。我在一年内，更新了250多篇原创（其实不止，我有很多内容忘记标原创，还有一些原创由于各种原因删掉了），内容就围绕我做了十几年的数据领域，不断细化、深入的。

我还写了一本数字化转型领域的书。目前在走出版流程，编辑已经给了两次审稿意见了。

有人问，你怎么能这么高产似母猪？无他，唯肝而！我把所有的空余时间都拿出来思考、收集材料和写作了。包括吃饭的时间都在边收集材料。

我一开始并没指望这个计划能真的给我的职业带来新机会，但是结果真的完全超出我的想象。

我收到了太多赞美之词，这是我一个技术宅从来没有想到过的。我也收到了无数新机会，也是我以前想都不敢想的。

截图就不贴了，都四十岁的人了，稳重点。介绍经验就介绍经验，没必要跟个年轻小伙儿一样到处发图炫耀。

不过想想也是，都在职场上混了这么久了，踩过的坑比菜鸟写过的代码都多，吃过的亏比新人写过的bug还多。咱哥几个谁不能说出点醒世箴言啊？

通过双机热备计划，我悟出了一个道理：离开平台的价值，才是你真正的价值。在平台中，你可以产生价值；在平台之外，你一样非常优秀！

至于双机热备计划具体选什么作为备机，其实不是最重要的。我有很多彭友用了各种各样的方法，有在得到、极客、开课吧开课的；有写公众号的；有写头条号的；有做抖音、快手的。

也有啥都不会，专门帮公司做内推的。

我之前也给大家推荐过一个哥们，从大一开始刷算法，然后把算法解法都po出来，获得N多赞。别人毕业面临失业，他一口气拿了20多个Offer。

很多朋友从公司出来之后，以为自己有金光闪闪的背景，找工作应该非常容易，但是结果却往往出乎意料之外。

究其原因，其实就是错把平台的能力当做自己的能力。在大厂呼风唤雨，其实都是假象。

退潮之后，就能看到谁在裸泳了。

集群部署

有了双机热备，还是不够。毕竟备机启动需要时间，而且备机也有很多问题。想要高可靠、高可用，还得做集群部署。

怎么做集群？我其实也没想好，但是我就是一门心思要做集群。我就自己琢磨，琢磨。

我到现在仍然没有找到最佳的集群方案，但是我死磕出来了一条路。怎么做呢？我组队呀。

我把公众号里聚集起来的小伙伴们，都拉到群里，每周开会，每次聊深、聊透一个话题。每次都聊到半夜，还有好几次都聊到后半夜，根本止不住。

这个计划已经执行半年了，我每周最少两次深度会谈。通过我个人关系，请业界大咖、职场精英，甚至还有自费请的老师，给大家免费做分享。

没有大咖的时候，我就组织大家一起深聊。像这样的分享，这半年已经积累了几十上百场，全都免费，场场爆满。

聊的内容也都是非常实在的内容，比如：数字化转型怎么落地、数据人怎么搞定offer、年薪50W+的数据人需要什么能力。

如果说双机热备计划，是让我自己启动另外一条价值输出线，那么集群部署计划就是启动了一个群体智慧产出的开关。

我不但自己拉人组队，还主动加入各种其他社群，免费的、付费的都加。经过我的观察，付费社群无论从质量还是持久性，都比免费的高很多。

也正是这两个计划，让我在年近四十的时候，有机会转型进体制内。

双机备热备计划让我沉淀了自己的能力，也同时让外界所知；集群部署计划让我与更多的人进行链接，看到了无数条成功路径。

有仅凭一己之力就年入千万的创作者；也有带领兄弟们一起开创国内开源数据库的老程序员；还有二十七八就独自买房买车的人生赢家；当然也有到现在仍然拼搏在一线不停折腾的中年老男人。

人生并不是只有打工一种选择，更不是一成不变的按部就班。人生应该是丰富的、精彩的、充满着无限可能的。

但是以前的我，不是这样的。以前我是封闭的，在自己那个圈子里玩。接触的人也就公司那些人。

当我启动这两个计划后，就像是小鸡啄破了蛋壳，外面新鲜的空气、丰富的色彩顿时涌了进来。这是一个新的世界，一个生机勃勃的世界。

下一步怎么走？

我今年37，老家算是38。按60岁退休算，我还需要工作22年，按65岁退休算，还需要工作27年。

这个年纪，明显感到体力的下滑，甚至思维也有些转不过弯来，有些僵化，以至于错过好几次发财的机会。

之后二十多年，我们应该怎么过？说实话，如果不是去年意外失业，我压根不会想这些问题。

我以为我会一直高歌猛进下去，一直勇往无前。

但是我现在想明白了，社会是个金字塔，最好的情况也是一个纺锤型。越往上，人数越少，机会越少，成本越高，竞争越激烈。

我们这等普通人，普通学校，普通成绩，唯一突出的就是自身的勤奋。但是勤奋这个东西，在35岁以后就成了我们的奢侈品。

孩子的作业管不管？媳妇的生日顾不顾？父母有个头疼脑热怎么办？勇士从不畏惧任何挑战，却害怕鸡毛蒜皮。

说实话，我害怕，我非常害怕。因为我妈前两天刚出院。

我履新后，有彭友问我：老彭，你的公众号还做么？周会还开么？我斩钉截铁的说：当然做！必须开！！！

因为这是我的双机热备，这是我的集群，这是我的云后盾！有了这些，我才有底气，无惧任何状况，面对任何挑战！

正是因为这些，我才有勇气面对今后22年的工作，才不会去选择去开滴滴，去送外卖。

这也让我明白了一件事情，现在时代变了。我们和企业的关系不再是父辈们那样。

他们和企业就像是树叶和树，是共生关系。而我们和企业就像小草和河流，是完全依赖关系。

小草的生死，完全依赖河流的心情。

所以我今后的计划，肯定不再是一颗小草，也不是成为一颗小树，而是进化成一只小鸟，或者一只猴子，不断扩中自己个体的能力。

实施

我在其他地方也分享过这些经验。有个人就问：你怎么没有介绍一下怎么进入到体制内的经验？

我很惊诧，因为我全篇都在分享呀。这就像吃饭，前面吃了两碗饭，最后吃了一块肉。嗯！饱了。但是你不能说我是吃肉吃饱的。

前面两碗饭已经说的足够清楚了，肉只是最后一口，实在是没什么可说的。非要说的话，就两点吧：

1、不断积累自己的能力；

2、关注合适的渠道。

先说自己的能力：

进入体制内，其实有很多先决条件，我光等流程就等了俩月。不过，严格来说我还不完全是体制内，因为我没有编制。

我没有任何背景，没有大人物背书，所以只能靠其他的硬条件。我之前有高级职称，有蛮多证书，做过不少部级项目，这些都给我加不少分。

有人说，我没有这些怎么办？我的建议：带资入组。你个人的资源也是你的能力。

这个资源可以是人力（认识大牛）、技术（研究过源码、架构）、方法论（帮助企业建立体系）等等。

怎么让人知道你有这些资源呢？前面已经说过了，启动“双击热备”计划吧。

然后说渠道：

我们首先达成一个共识：信息差永远存在。虽然你是互联网大牛，找不对渠道，也是白搭。

其实进体制内的机会非常多，尤其是数据人才。如果你关注过广东、江苏等地的政策，就知道他们现在在大力推进CDO政策。

CDO、数据架构师、数据治理师等职位实战性极强，无法快速进行内部培养，也就意味着这是数据人10年内进体制内最好的机会。

所以你需要不断的关注工作城市和老家的一些新政策、新动向，这些都是非常好的渠道来源。

另外，有一些专门发布国企招聘信息的地方，你也可以多盯一下。很多体制内的职位，你从企业和职位的名字上根本区分不出来，但是合适的渠道能帮你挑选好。

最后就是需要结识更多的人。我以前只认识一些客户。但是“集群部署”计划让我认识了非常多各种各样的人，其中就包括这次机会的关键人员。

能力有了，渠道有了，剩下的就是你自己的事情了。耐心等待渠道中流出的机会，然后用自己的能力迅速抓住！你就成了。

结语

老彭的分享非常精彩：让自己拥有随时离开的能力，拥有Say No的权利，这才是我的目标，也就我理想中，真正的自由。

自由不是想去那就去那，而是想走，随时可以走。

老彭用双机热备和集群部署两种方式来应对互联网人中年危机，他的策略和方法也充满了程序员的浪漫。

打工人要想被善待能依靠的其实只有自己的双手和聪明的大脑，依靠领导、老板、平台、行业，到最后可能都会失望。

越早对自己的职场做深度思考、不断寻找人生的第二增长曲线、做一个终身成长的人，我们一定笑到最后～

今天的文章就到这里了。