2021年都要到了，2020年12月进行组织重组，小米疯了？

2021年还不到半个月的时间就要到来，这时候可以说并不是变动的最佳时刻，但是一项面对年轻化市场的小米，说动就动，就在年前完成了组织重组升级，为了更好的服务消费者，让手机与AIoT的互联互通发展更快一步。

小米集团的全新部分，软件与体验部、互联网业务部、业务中台部完成了重组升级，力求完善长期可持续的高效商业模式，加强集团的数字化能力建设。

在笔者看来，小米的制胜诀窍，说起来简单也简单，但是深入探讨也比较复杂，我尽量用浅显易懂的文字，让大家更快的了解小米成功的因素。

首先，第一点必然是产品力。在其他手机品牌缺乏创新、同质化严重的时候，小米始终坚持创新、研发新鲜事物。在近几年来，一亿相机镜头、120W快充、以及全面屏新形态，全都风靡智能手机市场，捕获了一代又一代年轻人对新鲜事物的好奇心。

小米手机就是凭借着这波创新，成功捕获年轻人追求新颖的思维，完成了跻身全球前三的壮举。

再者，这次完成重组升级的目标，就是为了落实其「手机 X AIoT」核心战略的重要一步。小米手机与AIoT的发展诀窍，确实是别的品牌最想做、但却最难实现的事情。互联互通谈何容易，但是要打通各个产品之间的连接难题，显然并不合适巨大的研发投入。而小米就是这么一家不走寻常路的品牌，最早完成AIoT的市场布局，最终在未来几年快速成长为家喻户晓的智能品牌。

小米能将手机与AIoT的发展阐述出最具体的模型，在我看来，这是基于小米自有研发团队、强大供应链等诸多因素结合之下的产物，最终使得单个产品的研发成本降低，让产品取得如此极致的体验与性价比。放眼望去，小米的变化真的很大，重组组织结构也是为了更好的发展，小米加油。