DTC模式成品牌增长新范式 乐享集团提前布局享红利

近年来，在科技的推动之下，数字经济快速发展，进一步带动了消费模式的洗牌，线上消费份额占比日渐提升。对于企业而言，如何抓住时代机遇，通过数字化合作，开拓线上市场，直接影响未来的发展。面对市场环境的变化，DTC（Direct-to-Consumers）模式顺应了消费行业营销新逻辑，近两年在国内外逐渐走红，已然成了品牌增长的新范式。

DTC模式最直观的特点是“直接面向消费者”，相比传统营销模式，DTC模式提供了一种新的销售链路，即跳过品牌创意、广告营销、渠道拓展等中间环节，直接和消费者建立联系。不仅提升了用户触达的精准度，减少了品牌的无效曝光，也缩短了交易链路。近年来，一大批DTC品牌凭借数字化的优势，快速赢得众多消费者的青睐。

而DTC模式的主要核心是，品牌需要建立一套完善的数据体系，来赋能运营和营销。但有这种数据构建能力的企业毕竟是少数，绝大多数的企业受制于资金、团队和技术，无法组建有效的技术团队赋能DTC模式。在此情况下，一些第三方服务公司应运而生。作为DTC领域的“老玩家”，乐享集团(06988.HK)的话语权正在于此。

乐享集团洞察了DTC模式的发展潜力，率先以DTC模式布局效果营销行业，为更多品牌商的数字化转型提供效果营销服务。在时代红利加持下，乐享集团的布局也获得了相应回报，2021年中期业绩报告显示,上半年,乐享集团总收益6.24亿港元,同比增长62.37%。

作为一家技术人员的占比超过80%的新媒体效果营销企业,乐享集团凭借持续优化数据分析及算法模型,提高营销的流量精准度及流量使用效率,大大降低了流量推广成本。

算法模型的持续优化不仅让品牌方从中获益,也提升了乐享集团的盈利能力。2021年中报数据显示，上半年，乐享集团的毛利率同比增长105.15%至2.14亿港元；同期毛利率大幅提升了7.15百分点至34.29%。

得益于精准布局以及旺盛的市场需求,截至2021年6月末，乐享集团已经为308家行业用户提供了效果营销服务，为其数字化转型提供助力。而在未来，乐享集团也将继续加大研发投入,强化技术壁垒,借力DTC模式,以更高的营销精准度及转换率,为更多有需求的企业提供能数字化营销解决方案。