8月8号东京奥运会圆满结束，也祝贺咱们国家的运动健儿带回了38枚金牌、41枚银牌、33枚铜牌。

有人会好奇，这届奥运会东京盈亏情况怎么样？

答案是巨亏1.6万亿日元（约934亿人民币）！

不过举办奥运会亏钱其实是很常见的，甚至有些地方办完奥运会差点破产的，尤其是在上世纪下半叶，基本就是谁办谁亏。

但就是在这样的背景下，美国有一个商业鬼才靠一己之力打开了了奥运会赚钱的历史，这个人就是奥林匹克商业之父彼得·尤伯罗斯（Peter Ueberroth）。

尤伯罗斯从小就展现出高超的商业头脑，在他30岁时就靠着他创办的旅游公司跻身百万富翁的行列。

再回到84年的奥运会，那一年洛杉矶成功获得奥运会的举办权，本来是件高兴的事，但受前车之鉴，美国通过了一项法律，不允许用纳税人的钱办奥运会。

这一下子让洛杉矶政府慌了，在绞尽脑汁的情况下最后只能找到尤伯罗斯。

人家也是很爽快的答应下来，加上他本人也是一名运动爱好者，当即成立了奥组委，还召开新闻发布会称不光不要政府一分钱，还要大赚2个亿，当时没人信。

开完发布会房东甚至直接把这个组委会赶出了们，怕他们连租金都付不起。

罗斯只好自掏腰包，花了100美元开了个奥组委的银行户头，就在大家以为罗斯要亏的家底都没时他开始书写奥运史乃至商业史上厚厚的一笔。

最开始罗斯是散播消息，到处宣传这届奥运会将是历史上场面最大的一届，从国际奥委会那儿争取到了140个国家参赛权，尤其是为当时从未参加过奥运会的中国争取到了名额。

这要放现在，上热搜肯定是妥妥的了。

气氛烘托到位后罗斯开始把他的商业手段加入其中。

• 第一步是出售电视转播权

公开招标、价高者得，而且要先交75万美元的定金，这在奥运史上绝对是史无前例的，虽然各家电视台背后骂声一片，但心里都知道独家转播权的重要性，于是罗斯啥都还没干就先收到了275万的定金，最后美国广播公司从三大电视网中以2.25亿美元拿下了全美的独家转播权，除此之外罗斯还在亚洲和欧洲卖出了4000万美元的转播费。

• 第二步是让赞助商互撕

往届的奥运会对赞助商是来者不拒的，甭管一万还是五万都照收不误，但罗斯直接把门槛提高到400万美元，而且最终只会留30家赞助商，每个行业留一家。

最高明的是罗斯故意把市场上那些老冤家放在一起，比如福特对通用、百事对可口、富士对柯达。

这一招下去立马见效，像可口为了赢百事直接砸下1260万美金、富士为了打入美国本土直接砸了700万美金。

你以为罗斯的骚操作就到这里了？他后面卖的东西你绝对想不到...

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