维珍集团创始人理查德·布兰森“风流”创业史，列侬都给他站台

我们要向他们（大品牌）挑战，小虾米也可以挑战大鲸鱼！——理查德布兰森

澳洲维珍航空破产，英国维珍航空退役所有747飞机并裁员3000余人，这个春天，对于维珍集团和理查德布兰森而言，似乎比较难熬，不得已，昔日的壮士也到了断臂自保的时刻。

在英国，几乎没有人不知道维珍，这个曾经的英国第一大民营公司，它的产业几乎渗透到了所有人们日常的各个方面，而他的老板，理查德布兰森，更是被很多年轻人封为偶像，因为他放荡不羁的性格和颇有个性的外形，更因为他的商业才华和银行卡里数不清的钞票。

我们先来看一看理查德布兰森的头衔：

• 维珍品牌的创始人
• 跨国娱乐投资集团啪啪国际有限公司联合创始人
• 全世界最引人注目的“嬉皮士资本家”

为啥是嬉皮士资本家？我们来看一张他的照片就能明白。

我相信各位很难把他和一个成功企业家联系在一起，更容易想到的是摇滚明星。

不过，他真的和摇滚有千丝万缕的联系。

布兰森的“嬉皮”风度似乎是天生的。二十世纪六十年代末的英国，空气中弥漫着大麻的味道，他和许多年轻人一样，整天与摇滚乐手混在一起。但是，布兰森血液里对财富占有的渴望，使他不自觉地走上了另一条商业之路。

他的第一桶金来自于摇滚乐，在学生时代，布兰森和几个朋友创办了一本杂志《学生》，此时，他摇滚圈子里一个挚友仙人指路，帮他联系了当时最知名的摇滚乐队甲壳虫、滚石，做独家采访，这个就就是摇滚教父列侬，大腕指路，让《学生》有了独家优质的资源，因此，杂志大卖10万份，别小看这10万份杂志，不仅让布兰森崭露头角，也为他后来创立维珍品牌打下基础。

娱乐行业看似风光，而想在其中捞金，不懂点内行知识，没有些人脉，那几乎是天方夜谭。在这一行做生意，更讲天赋，布兰森对艺术市场的前瞻能力让维珍在英国经济萧条时期逆势上涨，通过卖风格严肃的前卫迷幻摇滚乐队的唱片，他大赚一笔，此时他也萌生了自己成立更加垂直的唱片公司，自己发掘摇滚乐手、自作专辑的想法。于是维珍唱片先后与麦克·欧德菲尔德、菲尔·柯林斯、乔治男孩、滚石等纷纷签约，这些人后来都无一例外红遍全球，而布兰森也赚的盆满钵满。

谁能想到，当年一个小娱乐公司，今日发展成一个横跨航空、电信、娱乐、旅游、百货、金融的国际集团，其中有什么经营之道呢？

在成功地经营唱片娱乐及连锁零售行业后，布兰森认识到性价比的重要性，于是有了“让各阶层顾客花最少的钱，享受最好的服务“的观念，而且他认为，这种观念同样也适合与其他行业。之后，布兰森变开始了横向扩张之路。维珍先从航空业入手，成立维珍航空，1998年，入局投资铁路，1999年涉足饮料业，成功推出维珍可乐、维珍果汁， 2001年，出资1.5亿美元挺进电信行业，成为全球最大的MVNO移动网络运营商，后与MTV音乐台洽谈后，为MTV提供娱乐资讯内容服务。在横向的扩张过程中，维珍集团不再将自己定位为专业的垂直领域的操作者，而是具有品牌优势的风险资本投资集团，2010年之前，通过投资并购，旗下公司已经超过300家，雇员将近50000名，2007年营业额达到100亿英镑。

布兰森另一个经营策略是喜欢以小搏大，不过以小博大的代价的沉重的。当年成立航空公司伊始那场与英国航空的斗争就是很经典的战栗。由于布兰森的励精图治，维珍航空公司很快就成为航空界的独角兽，并威胁到英国航空公司的主要航线。俗话说一山不容二虎，英航眼看自己的江山不保就心生邪念，策划了一系列肮脏的事件，他们编造关于维珍航空公司的虚假报告，并从其电脑中窃取重要情报，还派人打电话到维珍乘客的家中，假扮成维珍大西洋公司的工作人员，称其航班已经取消或推迟，建议他们重新订票，一夜之间，维珍航空是骗子的消息不胫而走。

这些事情很快传到被布兰森，他试图开始反击，起诉英航诽谤，但不明真相的舆论和消费者显然还是轻信了谣言，屋漏连夜雨，布兰森最大的贷款银行1991年也决定不再支持他，此时的布兰森真是哑巴吃黄连有苦说不出。为了保全维珍航空，布兰森无奈只能舍小保大， 1992年3月，他卖掉了心爱的维珍唱片，这个令他痛苦的决定，保证了维珍品牌的能暂时度过难关，活下来。当第二天清晨大大小小的报纸纷纷刊登布兰森的大字广告，全体英国人都知道他赚了大钱的时候，没有人知道他却在黯然神伤。一九九二年十二月，英国航空公司在“肮脏的把戏”中被迫公开向维珍大西洋公司赔礼道歉，此事就此作罢。

尽管常常面对很多不愉快的事，指责、谩骂和嘲讽，理查德·布兰森仍然坚持自己的生活原则，他穿着肮脏，邋遢的毛衣，笑容可掬地登上了《泰晤士报》的头条。在英国，维珍的品牌认知度达到96%，而他自己，在BBC的一次民意测验中，则被评为比耶稣更有启迪的人，英国人称他为：叛逆的布兰森、嬉皮士布兰森、冒失鬼布兰森、冒险家布兰森。 疫情当下，布兰森出售澳大利亚的维珍航空公司，这是又一次救命吗？理查德·布兰森会有什么惊人之举呢，我们拭目以待！