真性情还是多管闲事？王兴"唱衰"引阿里方回应，网友：管好美团先

美团CEO王兴最近实在是太有存在感了，也实实在在的为美团大力宣传了一波。

从说国足到说宝马，王兴在公众平台上发文激起的浪花比美团激起的浪花还要大。

阿厂发现，其实王兴一直很喜欢在"饭否"上发表自己的意见。并且偏爱用重大的历史事件发生的时间节点来"比喻"一家企业的兴衰。

例如，在2018年，王兴在饭否上发布了一条动态："我做美团已经8年多了，超过了从1937年卢沟桥事变算起的八年抗战。"

有一说一，他这种比喻还是挺新奇的。他谈及的大多都是过去的事，因此，也没有什么影响。但是当他将话题转到未来的事，并发表预见性观点时，就显得有些苍白了。

王兴在饭否上"唱衰"阿里大文娱：阿里放弃大文娱已经是一件可以开始倒计时的事了。

这话一出，不仅激起了网友们热烈的讨论，同时也引起了阿里方的注意。

阿里大文娱公关部负责人在朋友圈发文回应称：美团不开茶馆真是可惜了一把手单口相声的表演癖好。

众所周知，美团和阿里巴巴是竞争关系，两者都有外卖业务、酒店业务、文娱业务。值得一提的是，在前两项的pk中，美团一直是压倒性胜利，但是文娱这块，阿里是当仁不让的。

美团早在2012年就孵化出了美团电影，主打选座功能，也就是后来的"猫眼"。

2014年，猫眼电影成为了最大的电影票分销商，并且一度占据了70%的市场份额。彼时，王兴并没有将精力放在这上面，作为美团唯一一项文娱业务，猫眼犹如"孤儿"一个，只能自己在荒地中生长。

随着之后BAT入局，票务业务逐渐被蚕食。阿里旗下的某票票，虽然入局时间晚，并且是在猫眼最辉煌的那个时间入局的，但因为背靠"大爹"阿里巴巴，仅用了3年时间，就取代了有"爹"生没"爹"养的猫眼。

猫眼连年亏损，市场份额也骤减，从70%降到了24.3%。

虽然猫眼之后和娱票儿合并，整合成了新猫眼，从阿里手中抢回了第一的位置。但阿里野心勃勃，对阿里来说，票务连接的不仅是一张电影票而已，对这个庞大的帝国来说，电影票只是文娱市场的一个入口。

而资金，则是塑造更多可能的一把钥匙。阿里在2017到2018年期间15个月内，在市场推广上花费就高达32.3亿元，2018年6月30日以840.9万的月活，重新登上榜首。

友商奋勇向前，猫眼却早已露出疲态。在文娱这块，很多人只关注到阿里文娱的亏损，却忽略了文娱对阿里生态的价值，王兴也是如此。

阿里巴巴早就通过优酷土豆、大麦、阿里影业、虾米音乐等多项产品，实现了视频、音乐、小说到票务的娱乐产品全覆盖。在国人消费不断升级的当下，精神文化的需求升级是必然。在这一点上，马云的远瞻性太过可怕。

在阿里巴巴的版图中，文娱是必不可少的板块，它能产出优质精神消费，同时也能打开更广阔的流浪入口，为阿里的未来增添更多可能性，所以阿里怎么可能会放弃它？

哪怕是对阿里版图没那么了解的网友也表示，王兴不如先管好美团再说，毕竟文娱这块美团实在是没太多的底气教别人。